PRESUPUESTOS

1.- HAGA UNA BREVE HISTORIA DE LOS PRESUPUESTOS:
Los fundamentos teóricos prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaban al parlamento británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y Control.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sectorgubernamental, y los Estados unidos lo acogen en 1821 como elemento de control de Gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
Entre 1912 y 1925, en especial después del a Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar lautilización del presupuesto en materia de control de gastos y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este periodo las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación apropiados. En la Empresa privada se habla intensamente de control presupuestario y en el sector públicose llega incluso a aprobar una Ley de presupuesto nacional.
La técnica siguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos, En 1928 la Westinghouse Company adoptó el sistema de costos Estándar que se aprobó después de acordar el tratamiento en la variación de los volúmenes de actividad particular al sistema “presupuesto flexible”. Esta innovación generaun periodo de análisis y entendimiento profundo de los costos, promueve la necesidad de presupuestar, programar y fomentare el tecnicismo, el trabajo de grupo y a ala toma de decisiones con base en el estudio y la evaluación amplios de los costos.
En 1930 se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en que se definen los principios básicos del sistema.
En 1948el Departamento de Marina de los Estados Unidos presenta el presupuesto por programas y actividades.
En 1961 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabaja con un sistema de planeación por programas y presupuestos.
En 1965 el gobierno de los Estados unidos crea el Departamento de Presupuesto e incluye en las herramientas de planeación y control el sistema conocido como “planeación porprogramas y presupuestos”
En las últimas décadas han surgido muchos métodos, que van desde la proyección estadística de estados financieros hasta el sistema “base cero” con el cual se he tratado de fijar una serie de “paquetes de decisión para elegir el más razonable, y eliminar así la improvisación y los desembolsos innecesarios”
A este respecto se dice que en 1970 Peter Pyr, en la TexasInstruments, perfeccionó el sistema “base cero” y después lo aplicó con algún éxito como gobernador del estado de Georgia en posteriormente presidente de los Estados Unidos, Jimmy Carter.
El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos, quienes señalan que en especial los pronósticos relacionados con el manejo del efectivo son importantes para prevenirsituaciones de insolvencia, proceder a la evaluación científica de empresas, resolver a tiempo problemas de iliquidez y evaluar cualquier inversión. Esto ha llevado a afirmar que el presupuesto de caja es uno de los Instrumentos mas valiosos en poder de la dirección financiera de cualquier organización para formular la política de liquidez, proceder a la inversión oportuna de fondos sobrantes, acudir acréditos cuando las disponibilidades monetarias no permitan la cobertura integral de los compromisos y trazar la política de dividendos.
2.- DEFINA QUE ES UN PRESUPUESTO Y CADA UNA DE SUS PARTES:
Existen muchas definiciones sobre Presupuestos:
“La estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo...