Presupuestos

P R O T O C O L O

La investigación pretende aportar información a aquellos pequeños y medianos empresarios la importancia y algunos métodos del presupuesto para generar ingresos, según su ciclo de trabajo, que sirvan de base para un control y desarrollo optimo del negocio, en conjunto con el logro de objetivos y metas planteadas. Buscando que los ingresos sean suficientes para cubrir conlas expectativas esperadas para todas las áreas de la empresa, creando una estabilidad y equilibrio. Así mismo conocer las técnicas y métodos utilizados por estos empresarios en base a su forma de presupuestar o suponer ingresos en cierto periodo. La base de los presupuestos es generada por los ingresos es decir por las ventas esperadas que sucedan tomando en cuenta diversos criterios ya quelas ventas constituyen la principal fuente de fondos de una empresa. Deben soportar los Costos y Gastos. Se deben desarrollar presupuestos de ventas a corto y largo plazo, detallado y específico el primero y en forma general el segundo.

J U S T I F I C A C I O N

El Presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos y envirtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, ya que las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.
Elaborar unpresupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el costo que tendrá un servicio en caso de realizarse.
Un presupuesto traza el rumbo de una empresa con la descripción de los planes del negocio en términosfinancieros. El presupuesto puede ayudar a la compañía a navegar durante el año y reducir los resultados negativos. Estableciendo metas estas incluyen tanto las metas generales de la empresa como las metas específicas de cada unidad individual en la empresa.
La base de los presupuestos son principalmente en base a las ventas; El querer aumentar los ingresos o disminuir los costos va a afectar alas operaciones de la entidad de diversas formas. Se debe determinar si los objetivos del departamento de producción son aceptables por el departamento de ventas para resolver las necesidades del cliente. Al mismo tiempo, las operaciones de producción van a dar origen a necesidades de abastecimiento de materiales, equipo, personal requerido, etc.

O B J E T I V O S

*Determinar cuales sonlos procedimientos y métodos que utilizan las empresas para determinar sus presupuestos de ingresos, así como las estrategias de ventas, buscando un enfoque que les ayude a crear nuevas y mejores estrategia o métodos en vía de su desarrollo.

H I P O T E S I S

Las pequeñas y medianas empresas de diferentes actividades empresariales ; realizan sus presupuestos de ingresos de un nuevoperiodo en base a ciclos pasados sin analizar las nuevas perspectivas de cliente o factores del mercado externo e interno del país, omitiendo la creación de estrategias en ventas o producción.



C A P I T U L O 1

A N T E C E D E N T E S ¿Q u é S O N L A S P Y M E S E N M E X I C O ?

Existen dos formas de surgimiento y clasificación de las Pymes. Por un lado aquellas que seoriginan como empresas propiamente dichas, es decir, en las que se puede distinguir correctamente una organización y una estructura, donde existe una gestión empresarial (propietario de la firma) y el trabajo remunerado.
Éstas, en su mayoría, son capital intensiva y se desarrollaron dentro del sector formal de la economía. Por otro lado están aquellas que tuvieron un origen familiar caracterizadas...