Presupuestos




Presupuestos

Competencias:
Administrar el proceso de ventas mediante estrategias, técnicas y herramientas adecuadas, para contribuir al desarrollo de la organización.
Administrar el proceso de compras y control de suministros, a través de las políticas y procedimientos de la organización, y técnicas de control de inventarios y almacenamiento para asegurar su disponibilidad.

Objetivo de laasignatura
El alumno estructurara los presupuestos básicos como herramienta de planeación y control para una eficiente operación de las áreas de compras y ventas.

Unidad Temática #1
Objetivo:
El alumno integrara el estado de costo de producción y de lo vendido para la toma de decisiones financieras en la organización.
Bibliografía:
Libro/ Contabilidad Administrativa
Autor/ Ramírez PadillaMcGraw-Hill/ Interamericana Editores S.A. DE C.V.
Libro/ Contabilidad Financiera
Autor/ Guajarlo Cantú
México D.F
Libro/ El Presupuesto
Autor/ Del Rio Gonzales
Learning
Conceptos:

PRESUPUESTOS:
Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por logeneral en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas seformulan por término de un año. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
COSTO:
El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta alpúblico del bien en cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).
En economía el costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está íntimamenteligado al sacrificio incurrido para producir ese bien.
ADMINISTRACIÓN:
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. Consiste en lograr un objetivopredeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
ESTRATEGIA:
Una estrategia es un conjuntode acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Es un plan ideado para dirigir un asunto y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro.
ORGANIZACIÓN:Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Una organización, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a...