Presupuestos

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  • Publicado : 23 de enero de 2010
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DESCRIPTOR DE LA MATERIA
Campo | | | : Comercial | | |
Opción | | | : Técnico Contable | | |
Materia | | | : Presupuesto de la Empresa privada | |
Objetivo del área de competencia | : Demostrar competencias para elaborar |
ejecutar y controlar presupuesto en general | |
Tiempo de duración | | : Comprende primer y segundó periodo |
Maestro | | | : Josué Miguel MadrizViscarra | |

Objetivo de la Materia
Al concluir el desarrollo de la Materia las estudiantes y los estudiantes serán competentes para elaborar los presupuestos de una empresa del sector privado como instrumento de planeación y técnica de control
Criterio de evaluación diaria
Estarán implícitos en cada eje de desarrollo que tiene la materia
Criterio de evaluación
Demostrar al menos el 70 % delas competencias esperadas en una escala estimativa correspondiente a 7 nivel 4
Metodología
* Exposición de temas y resolución de ejercicios por el maestro.
* Presentar una guía de procedimientos para la elaboración de presupuestos.
Temas a desarrollar
1. Importancia ,características y clasificación de los presupuestos
2. Ventajas y desventajas de los presupuestos
3.Procedimiento para la elaboración de los presupuestos
4. Determinación y análisis del punto de equilibrio
Recursos
* Tareas de investigación
* Libros
* Internet
1Importancia características y clasificación de los presupuestos
Conceptos básicos
El presupuesto es un estimado cuidadosamente preparado de las condiciones futuras de los negocios en el cual se detallan los ingresos los costos ylos posibles gastos.
John .J.W. Neuner
Un presupuesto es estado que muestra los ingresos y los gastos esperados, bajo determinadas condiciones de operación anticipadas. Tiene por objeto servir de guía a la gerencia en el control y la dirección de las operaciones de la empresa.
W.B Lawrence
El presupuesto es un plan de acción cuantitativo y auxiliar de la coordinación y el control Lospresupuestos no son sino estados financieros anticipados expresiones formales de los planes administrativos Constituyen objetivos que abarcan todas las fases de la operaciones que ocurren dentro de una empresa Ventas, producción distribución y financiamiento.
Charles T. Horngren
La tarea de los presupuestos, se refiere a la proyección de las actividades generales de la empresa en términos de costos eingresos por un periodo futuro de tiempo que por lo general es de un año.
Robert N. Anthony
Es el proceso de planeación de las futuras actividades de un negocio, un presupuesto habrá de constituir una declaración formal de los futuros planes .puesto que son los aspectos económicos y financieros de un negocio que deben recibir particular atención los presupuestos se habrá de expresar entermino monetarios .
Pyle White, Larson
Objetivos de los presupuestos
* Ser una guía de acción.
* Permite comparar lo real con lo planificado.
* Evaluar la actuación de la compañía.
* Optimizar el empleo económico de los recursos.
* Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
1.1 Importancia de los presupuestos
Algunas empresa no elaboran presupuestos, los empresariosdicen que es porque nunca coinciden con la realidad de su empresa, y es eso precisamente es el punto de partida para identificar la importancia de los presupuestos ya que al no coincidir con la realidad se pueden determinar las causas por las que no coincidió, analizarlas y corregirlas.
En otras palabras la importancia del presupuesto es que, proporciona dirección y acción contrala por la gerencia deuna empresa pues, fija las metas que han de alcanzarse, en lugar de dejar al azar los resultados.
Lo anterior se refiere a que las organizaciones son parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en un mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir. En...
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