prevencion de riesgos
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
IMPLEMENTACION DE DEPARTAMENTO DE CALIDAD
TABLA DE CONTENIDOS
1. POLITICA
2. OBJETIVOS E INDICADORES
3. PROCEDIMIENTO
4. INDUCCION
5. CONCLUCIONES
Registro de Aprobación yEnmiendas
Rev. 1
Responsabilidades Nombre Firma Fecha
ACCION CARGO
Realizado Encargado De calidad Juan Medina
Revisión N° 1 Ingeniero Terreno Arline González
Revisión N° 2 Supervisor deTerreno Jorge Aguilera
Aprobado Gerente General Daniela Bustamante
POLITICA
En los últimos años, el concepto innovación tradición calidadasociados a productos y servicios, ha logrado aumentar nuestra visión en los procedimiento y procesos combinando una perfecta eficiencia y calidad, el departamento de calidad instaurado paralelamentecon la línea de ensamblaje. ha logrado implementar un nuevo sistema de chequeo insito de nuestros productos para poder entregar un bien de excelente calidad.Así TOYOTA una vez más reconocer ser una marca que constantemente esta innovando en tecnología a través de nuestros años hemos podido estar posicionados nuestra empresa como la una de las mejores marcasmundiales.
OBJETIVOS
El objetivo, de nuestra empresa es siempre el mejoramiento continuo basado en la innovación, calidad, seguridad y podemos dar fe queel objetivo en TOYOTA está configurado bajos procedimientos de trabajo y políticas claras de calidad y seguridad
Los Indicadores usados para confirmar objetivos cumplidos de TOYOTA son:Relación precio/calidad :
Unidades de vehículos vendidas mundialmente
Participación de la marca TOYOTA (40%)
Total de cumplimientorequerido, >45%
Relación Horas de trabajo/Accidentes:
Horas trabajadas
Accidentes laborales...
TABLA DE CONTENIDOS
1. POLITICA
2. OBJETIVOS E INDICADORES
3. PROCEDIMIENTO
4. INDUCCION
5. CONCLUCIONES
Registro de Aprobación yEnmiendas
Rev. 1
Responsabilidades Nombre Firma Fecha
ACCION CARGO
Realizado Encargado De calidad Juan Medina
Revisión N° 1 Ingeniero Terreno Arline González
Revisión N° 2 Supervisor deTerreno Jorge Aguilera
Aprobado Gerente General Daniela Bustamante
POLITICA
En los últimos años, el concepto innovación tradición calidadasociados a productos y servicios, ha logrado aumentar nuestra visión en los procedimiento y procesos combinando una perfecta eficiencia y calidad, el departamento de calidad instaurado paralelamentecon la línea de ensamblaje. ha logrado implementar un nuevo sistema de chequeo insito de nuestros productos para poder entregar un bien de excelente calidad.Así TOYOTA una vez más reconocer ser una marca que constantemente esta innovando en tecnología a través de nuestros años hemos podido estar posicionados nuestra empresa como la una de las mejores marcasmundiales.
OBJETIVOS
El objetivo, de nuestra empresa es siempre el mejoramiento continuo basado en la innovación, calidad, seguridad y podemos dar fe queel objetivo en TOYOTA está configurado bajos procedimientos de trabajo y políticas claras de calidad y seguridad
Los Indicadores usados para confirmar objetivos cumplidos de TOYOTA son:Relación precio/calidad :
Unidades de vehículos vendidas mundialmente
Participación de la marca TOYOTA (40%)
Total de cumplimientorequerido, >45%
Relación Horas de trabajo/Accidentes:
Horas trabajadas
Accidentes laborales...
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