prevencion de riesgos

EL PORTAL DE LOS EXPERTOS EN
PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CHILE ®

Fecha

Gerencia de RRHH
Depto. de Prevención de Riesgos

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Revisión Nº 0

INTRODUCCIÓN
El diagnóstico de prevención de riesgos, representa la base del desarrollo del Programa
de Gestión Preventivo que tiene su origen en la Política de Seguridad de la empresa. La
que en parte señala: La administración general de laEmpresa, consiente de las graves
consecuencias sociales que significan los accidentes del trabajo, de la responsabilidad
del conjunto de la compañía de velar por la integridad física, salud y bienestar de su
valioso recurso humano.

•

Las jefaturas en conjunto con el personal a su cargo, deberá participar activamente
en los programas de seguridad con el propósito de lograr la mayorintegración con los
Estándares de Seguridad.

•

El programa requiere la participación activa de todos, especialmente de la
Supervisión, quienes deberán ejecutar actividades de Inspecciones a los lugares
físicos de la Empresa, observar las tareas que se desarrollen, investigar los incidentes
en sus áreas y analizar la gestión cumplida.

•

Mantenga el orden en su lugar de trabajo y en elárea en que trabaja.

•

Utilización adecuada del equipo de protección personal.

•

Preocupación y cooperación con el mantenimiento y buen estado del funcionamiento y
uso de maquinarias y herramientas.

•

Preocupación por la seguridad propia y de sus compañeros.

•

Prevenir y evitar cualquier imprudencia en el correcto desempeño de nuestras labores.

El objetivo del diagnósticoes determinar la actual condición de Higiene y Seguridad para
establecer el Plan de acción que permitan revertir los puntos débiles detectados, para
cuyo efecto el instrumento técnico corporativo, es el que se señala a continuación.

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La seguridad es una responsabilidad inherente e ineludible a las funciones de todos y
cada uno de los trabajadores deesta Empresa

Prevención de Riesgos

•

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Manual de Gestión del Departamento Prevención de
Riesgos
Diagnóstico de Seguridad

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INFORME TÉCNICO Nº
DIAGNÓSTICO
I.-

ANTECEDENTES:
Instalación
DirecciónGerente
Fecha de la Actividad
Efectuado por
Objetivo

II.-

:
:
:
:
:
:

INTRODUCCIÓN:

III.-

PROPÓSITO:
Evaluar la gestión preventiva a objeto de definir un Plan de acción para el
mejoramiento de la Instalación, el proceso productivo y sus peligros asociados.
Conocer el proceso productivo y sus riesgos asociados, como así también conocer
el cumplimiento de las disposicioneslegales y definir un plan de acciones
específicas que permitan contribuir al control de los riesgos operacionales y al
mejoramiento de la capacidad preventiva de la empresa.

IV.-

ALCANCE:

4.1.

Aspectos Legales:
Depto. de Prevención de Riesgos
Comité Paritario de Higiene y Seguridad (Si está constituido y si
funciona regularmente, con las evidencias de las actas respectivas).www.sigweb.cl

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Se debe definir el ámbito de aplicación, desde punto de vista; disposiciones legales
aspectos técnicos preventivos, salud e higiene industrial, condiciones físicas,
selección, capacitación y todo lo que diga relación directa con materias de
Prevención de Riesgos, entre se debe considerar al menos lo siguiente:

Prevención de Riesgos

Descripción de losantecedentes de la empresa en materias de Prevención de
Riesgos.

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