prevencion






MAESTRIA EN GESTION DE ALTA DIRECCION

CURSO: PROYECTOS DE INVERSION
INTEGRANTES:
OMAR CARDENAS ALIAGA
BRENDA AREVALO FERNANDEZ
JOISSY HUBY MORY
SAMUEL ZELADA
CAROLINA PASAPERA AEDO



2013






1. INTRODUCCIÓN
En la actualidad el cono norte presenta una población aproximada de 3 millones de personas, en los distritos de san Martin de Porres ,los olivos, comas,independencia, carabayllo y puente piedra que asisten continuamente a los centros comerciales (supermercados metro) para realizar sus diversas compras familiares ,pero estos consumidores asisten a este tipo de lugares más que todo por el entrenamiento que se les brinda a los consumidores, es el caso que se ha decidido poner una cadena de pollerías aprovechando las salidas familiares brindando unaexcelente atención con un grado de entretenimiento.
2. ANTECEDENTES
Debido a que esta parte de la población tiene un elevado nivel de consumo y una amplia necesidad de entrenamiento se ha visto por conveniente brindar el servicio de la venta de pollos a la brasa con la finalidad de satisfacer la necesidad existente en la sociedad (mercado), conjuntamente con los objetivos económicos de laempresa.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Posicionarnos frente a la competencia y desarrollar estrategias para que de esta manera abarquemos nuevos mercados, desarrollando así una cadena de pollerías lideres en el rubro.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Lograr una excelencia en la atención de nuestro servicio, satisfaciendo con calidad, eficiencia la demanda de nuestro mercado.
Captar nuevos clientes yretener a los clientes actuales, llegando a la total satisfacción de ellos por medios de la mejora continua de nuestro servicio ofrecido.
Ofrecer una infraestructura moderna que contribuya con la captación y fidelización de nuevos clientes.

4. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado que hemos realizado ha sido de mucha importancia; ya que me ha ayudado a reconocer los gustos y preferenciasdel mercado objetivo y así buscar soluciones adecuadas para satisfacer sus necesidades
Los precios no deben ser muy altos; ya que podríamos tener baja concurrencia de los clientes, por lo tanto los precios deben ser accesibles de acuerdo a la condición económica de dicho sector.
Los demandantes de dicho sector quieren que el servicio a ofrecer sea de calidad y sobre todo que haya una buenaatención al público.
4.1 Estructura del mercado
El cono norte abarca distritos que tienen un alto nivel de consumo los cual es un punto clave para desarrollar el plan de negocio, muy aparte de esto contamos con una gran cantidad de proveedores cercanos que nos pueden abastecer de insumos de calidad a un menor costo, para ofrecer el mejor servicio al consumidor.
4.2 Producto
Como dijimos vamos ahofrecer el mejor servicio al cliente, el producto se venderá en dos formas para comer en el lugar o para llevar, en estos dos casos se atenderán de la mejor manera pero si es para llevar se le colocara en su taper de ternopol y posteriormente se pasara a embolsar el producto (pollo a la brasa) de esta manera también venderemos parillas con la finalidad de abarcar el producto sustituto.
4.3Mercado
El mercado del cono norte al que nos estamos dirigiendo son del estrato social C y D lo que indica que tienen salarios bajos, sueldo básico, inestabilidad laboral y por ende bajo poder adquisitivo es por ello ofrecemos un precio cómodo pero con una atención especializada con la finalidad de fidelizar nuestros cliente en el mercado.
4.4 Demanda
La cantidad de pollos que esperamos vender sonde 60 pollos por día ya que recién estamos incursionando en el rubro y esperamos fidelizar los clientes satisfaciendo sus expectativas como son la atención especializada y la buena calidad del prodvcto.60 pollos x día, al mes seria 1800 y (al año 21.600 pollos)
4.5 Oferta
Nuestra buena relación con los proveedores, contribuirá con nuestra oferta establecida y si en caso los consumidores...