Previción

Previsión


Unida 3

Fundamentos de Administración
Mtra. Marcela Salgado Flores
Grupo: 1010
Fecha: 19/Agosto/2014


Concepto: cosiste en la determinación técnicamente realizada.
Definición: Se desea lograr medio de un organismo social.
Técnicas; La previsión comprende, por los mismo, tres etapas;
1. Objetivo: a esta etapa corresponde fijar los fines.
2. Investigaciones: serefiera al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse.
3. Cursos Alternativos: trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos, para ver cuántas posibilidades de acción distintas existen.
Principios genéricos de la previsión
El concepto de la previsión
L apalabra previsión (de pre-ver; anticipadamente) implica la idea de cierta anticipaciónde acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base necesaria para la planeación.
Para hacer previsiones es indispensable:
a) Fijar los fines que se persiguen.
b) Investigan los factores, positivos y negativos que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que nos permita escoger alguno de ellos como base de nuestros planes.

Definición: podemos definir la previsión como el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, revelados por una investigación técnica, se determinan los principales cursos deacción que nos permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.

El principio de la previsibilidad
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza completa ya que, por el número de factores y la intervención de decisiones humanas. Siempre existirá en la empresa un riesgo; pero tampoco es válido decir que una empresa constituye una aventuratotalmente incierta.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, lo que será tanto mayor, cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas y cuanto más pueda apoyarse en experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
Aplicación del principio
a) Certeza: excluye el temor de equivocarse. Si se funda en la esencia misma delas cosas, se da la certeza metafísica, absolutamente infrustable. Existe certeza física, naturalmente infrusrable para las fuerzas humanas. Se da certeza moral, cuando por ciertas circunstancias tenemos una seguridad muy difícil de ser frustrada, el cumplimiento de las leyes de oferta y demanda, sobre todo, para grupos sociales muy grandes y en situaciones extremas.
b) Incertidumbre: laincertidumbre solo se da cuando no somos capaces de llegar a conclusión alguna sobre lo que podrá ocurrir en un determinado caso o aspecto.
c) Probabilidad: la constituye aquel estado en el que, sin estar seguros sobre el sentido en que caminara un hecho, o una serie de ellos, tenemos motivos serios y fundados para concluir que hay mayores posibilidades de que ocurra en un sentido que otro. Laprobabilidad puede ser mayor o menor, al grado que, de suyo, puede ir desde una casi total incertidumbre, hasta una enorme certeza moral.

Principios de la medición
“las previsiones deben descansar en hechos más bien que opiniones objetivas.”
Hechos y opiniones son interesantes para apreciar y relacionar los hechos: pero es obvia la necesidad de separarlos y distinguirlos.
Principios de la mediciónLas previsiones serán tanto más seguras cuanto más podamos apreciarlas, no solo cualitativamente, si no en forma cuantitativa o susceptible de medirse. Para medir una conducta humana en aspectos subjetivos tales como: donde mando realización ejecutiva, lealtad, se define que es lo que se considera como lo optimo o deseable en el desarrollo de dicha cualidad y, ayudándose de la fijación de...