Previsiomn

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CAPITULO 7
“LA PREVISION”
I. PRINCIPIOS GENERALES
i. Concepto
Es la anticipación de sucesos y situaciones futuras que el hombre es capaz de realizar, además es la parte fundamental para una planeación futura.
a. Fijar objetivos.
b. Investigar factores.
c. Coordinar los medios.

ii. Aplicación del método. pasos:
a) Investigar cuales son los principios científicosb) Proporcionar las reglas
c) Mencionar técnicas como instrumentos objetivos.
iii. Aplicación del principio
a. Certeza
No tener miedo al error
b. Incertidumbre
Debido a las carencias de elementos para poder predecir los futuros acontecimientos.
c. Probabilidad
Se refiere en tener la seguridad sobre como sucederá un hecho, con motivos serios y fundados.
iv.Principio de objetividad
“Las previsiones deben descansar en hechos más que en opiniones subjetivas”
v. Principio de medición
Las previsiones serán más seguras cuanto más podamos apreciarlas, no solo cualitativamente sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse.
II. REGLAS PARA LA FIJACION DEL OBJETIVO
i. Concepto del objetivo
Lugar a donde se lanzan o dirigen las acciones, tambiénllamada meta.
ii. Nociones conexas a la del objetivo
Premisa.- implica alguna cosa que viene antes de otra
Propósito.- indica algo que se desea o se propone.
III. DIVERSAS CLASES DE OBJETIVOS
i. Objetivos individuales y colectivos
Aquí se debe distinguir que una sola persona tiene diferentes y totalmente distintas metas que un grupo o sociedad.
ii. Objetivos generales yparticulares
Un objetivo es general cuando es más amplio en relación con otros que están subordinados a él, que son los medios para conseguir ese objetivo.
iii. Objetivos básicos, secundarios y colaterales
Los objetivos secundarios son los medios para conseguir los objetivos básicos.
Y los colaterales son aquellos que se obtienen espontáneamente al desarrollar los secundarios.
iv. Objetivosestratégicos, técnicos y operativos
v. Divide los objetivos en 3 niveles: estratégicos que son los que incluyen los problemas más generales, operativos que abarcan los problemas más concretos y al final los técnicos que son como un nexo entre estratégicos y operativos.
vi. Objetivos a corto, mediano y largo plazo
Aquí la clasificación va en relación a la finalidad económica de esasempresas.

vii. Objetivos naturales y subjetivos
El objetivo natural es aquel q busca una determinada función u organización. El objetivo arbitrario es aquel distinto a la naturaleza propia de esa actividad.
¿Quién debe fijar los objetivos?
La fijación de objetivos generales está a cargo los dueños o empresarios. Eladministrador solo sugiere.
Dos tipos de reglas
a. Reglas negativas
1.”no debe tomarse como objetivo lo que puede ser tan solo sus síntomas o efectos”.
2. “No debe confundirse el objetivo con uno de los medios para alcanzarlo”
3. “No deben tomarse como posibilidades contradictorias las que quizá solo son las contrarias”
4. “Hay que tratar de encontrar las semejanzas y diferencias delobjetivo con los más parecidos”
b. Reglas positivas
1. “Debe procurarse contar con opiniones d diversas personas, sobre todo si sus puntos de vista representan ángulos distintos y complementarios”.
2. “El objetivo debe fijarse por escrito en los casos de mayor importancia”
3. “Deben aplicarse las seis preguntas: que, como, quien, donde, cuándo y por qué ”
* QUE.-lo que sepretende, cual es la meta.
* COMO pretendemos lograrlo.
* QUIEN.- se trata de un objetivo personal y subjetivo.
* PORQUE se decidió eso.
* CUANDO.- en que tiempo?
* DONDE. podría ser mercado nacional, local o internacional.
4. “El objetivo debe ser perfectivamente conocido y eficazmente querido por todos los que han de ayudar a realizarlo”
5. “Los objetivos deben ser...
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