Previsión - Planeación Análisis De La Matriz Foda

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Agroindustrial
Extensión Zona Norte

PREVISIÓN - PLANEACIÓN
Análisis de la Matriz FODA

Edgar García / Erwinson García /Gonzalo Hernández
Mayra Montoya / Milagros López

San Juan de Colón – Octubre 2011
INTRODUCCIÓN
La finalidad de este trabajo se basa endos aspectos de análisis, la primera es interpretar y diferenciar los términos de previsión y planeación. De este modo la previsión consiste ver hacia el futuro y la planeación materializar ese futuro. Podemos observar desde el origen del ser pensante, que se ha venido inquietando por los eventos del futuro e inició estudios del presente, para dar a conocer su medio ambiente y el vivir ante él.Luego se preocupa por el pasado, para poder entender el presente y evitar desastres o errores a los cuales se encuentra expuesta las inversiones de capital en el futuro inmediato.

Como se ha dicho anteriormente, que la planeación es la que se encarga de materializar el futuro y consiste en la determinación del curso concreto de acción, en donde se fijan las políticas, procedimientos, programasy presupuestos, para alcanzar los objetivos trazados. Lo anterior, exige al individuo y a las organizaciones, una preparación que les permita enfrentar con éxito las diversas situaciones. Es aquí donde la planeación y previsión desempeñan un papel importante en la dinámica social y profesional actual. El término planeación está relacionado con el principio de pensar antes de actuar. Ante estadinámica de cambios es fundamental llevar a cabo un adecuado proceso de planeación, tanto en las organizaciones como en las personas, el cual permita visualizar el futuro económico deseado y la utilización de los medios efectivos para conseguirlo.

El segundo aspecto a analizar es la ejecución y análisis de la Matriz FODA, aplicada a una de las empresas básicas del país, como lo es EPS MINERANACIONAL, C.A. Podemos mencionar que el análisis FODA es una herramienta que permite proveer algunos de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información que permite realizar un análisis preciso de la situación de la empresa, siendo necesaria para implementar las acciones y medidas correctivas dentro de la gestión, como toma de decisión acorde con losobjetivos y políticas formuladas.

Todo la información recabada en este trabajo es di vital importancia y al a vez se encontraran el plan estratégico diseñado por nuestro equipo el cual contiene aportaciones acerca de la misión, visión e implementación de nuevos valores en la compañía para que se trabaje de mejor manera, aplicaremos   modelos como lo es el modelo qualitech y el análisis foda paraanalizar los procesos y las variables que intervienen en la empresa coca cola al mismo tiempo se analizaran las amenazas, oportunidades, fortalezas, y debilidades que tiene la empresa para ver el estado actual de la empresa, analizaremos las variables del contexto para saber de que manera intervienen estas en la compañía y todos los resultados obtenidos se presentaran en el análisis foda.
Al final detodo esto se darán alternativas por parte del equipo para posteriormente dar las conclusiones obtenidas de este trabajo.
Esperando que nuestros temas sean de su agrado procedemos al análisis de los mismos.

DEFINICIÓN DE PREVISIÓN

Para definir el término de previsión, se debe tener en cuenta tres momentos: la definición del propósito, la investigación y el desarrollo de la alternativa; esto,se traduce en la pregunta ¿Qué puedo hacer?. Al respecto cabe citar a Fayol (1893), quien señala: “…Prever significa a la vez calcular el porvenir y prepararlo: “Prever es ya obrar”. Con esto se quiere decir, que la previsión se convierte en la toma de una serie de medidas para reducir, descartar y transferir o renovar los riesgos, por medio de su conocimiento y entendimiento, mostrando...