Primeras contribuciones al campo de la teoría organizacional: el enfoque tradicional

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PRIMERAS CONTRIBUCIONES AL CAMPO DE LA TEORÍA ORGANIZACIONAL: EL ENFOQUE TRADICIONAL

RESUMEN
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre las organizaciones y la administración es relativamente nuevo. Guarda una estrecha relación con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas a gran escala, que requirieron del desarrollo denuevas formas de organización y prácticas administrativas. La teoría tradicional de la administración y la organización es el resultado de la contribución de cierto número de fuentes, incluyendo la administración científica, la teoría clásica o del proceso administrativo y el modelo burocrático. Este trabajo pretende presentar una breve explicación del pensamiento, trabajo y aportaciones de losprincipales representantes de estas tres corrientes: Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Max Weber, así como hacer un repaso de la influencia que sobre el trabajo del primero ejercieron las ideas de Adam Smith y Charles Babbage.

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1. INTRODUCCIÓN
El conjunto sistemático de conocimientos sobrela organización y la administración se empezó a desarrollar en la parte final del siglo XIX y continuó enriqueciéndose en el siglo XX y en lo que va del XXI. No obstante, se cuenta con un legado valioso de las ideas del pasado, pues desde mucho tiempo atrás los hombres estudiaron los problemas de las organizaciones humanas y la administración de grupos sociales complejos, como el gobierno, laiglesia, el ejército, etc.
Los inicios de este cuerpo sistemático de conocimientos se relacionan muy de cerca con la revolución industrial y la aparición de la empresa a gran escala, que obligaron a pensar en nuevas formas de organización y prácticas administrativas, al hacerse cada vez más complejos los problemas de las empresas industriales, que desplazaron a los talleres artesanales en laproducción de mercancías.
A finales del siglo XIX el estilo de administración de las grandes empresas comerciales e industriales era individualista y dependía de la personalidad del empresario, no de un cuerpo de conocimientos bien definido. Las empresas solucionaban de manera empírica los problemas de organización y de empleo de la fuerza laboral. Las soluciones a estos problemas se transmitían porobservación o de forma oral y las nuevas empresas tenían que aprenderlas por sí solas. La administración era una mezcla de lo tradicional, lo caprichoso y lo arbitrario; una manifestación de la personalidad de cada administrador-propietario.
Fue hasta la aparición del movimiento de la administración científica, la difusión de los escritos de Max Weber sobre burocracia y los primeros teóricos clásicos ydel proceso administrativo, cuando empezó a desarrollarse el cuerpo sistemático de conocimientos relacionados con la administración de organizaciones complejas, entre ellas las empresas.
2. ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La administración científica fue un movimiento iniciado por Frederick W. Taylor a finales del siglo XIX y principios del XX. Aunque no lo expresaen sus obras, las ideas de Taylor parecen haber recibido una influencia decisiva del pensamiento económico de Adam Smith y de Charles Babbage. Taylor, Smith y Babbage son tres grandes pilares del pensamiento administrativo predominante en el occidente industrializado. Uno de los principios más notorios y esenciales de este pensamiento es la división y especialización del trabajo, que es la base delas concepciones que rigen la dirección del trabajo y el reparto de roles en la empresa contemporánea.
Si bien, Adam Smith y Charles Babbage no formaron parte integrante del movimiento de administración científica, pues sus vidas transcurrieron con anterioridad al desarrollo del mismo, por haber influido en las ideas de Taylor, pueden ser considerados precursores del movimiento que éste...