PRIMERAS DOS LEYES DEL LIDERAZGO 1

La capacidad de liderazgo
determina el nivel de eficacia
de una
persona

LEY DEL TOPE

CUANTO MAS ALTO DESEE ESCALAR, TANTO MAS
NECESITARA EL LIDERAZGO.
CUANTO MAS ALTO SEA EL IMPACTO QUE DESEACAUSAR TANTA MAYOR INFLUENCIA NECESITARA.
LO QUE ALCANCE ESTARA
RESTRINGIDO POR SU
CAPACIDADDE DIRIGIR A OTROS.

El liderazgo tiene un efecto multiplicador.
(sin animo de lucro)
PARA CAMBIAR EL RUMBO DELA
ORGANIZACIÓN, CAMBIE
EL LÍDER

La verdadera medida del liderazgo es
la influencia —nada más, nada menos

LEY DE LA INFLUENCIA

Los títulos no tienen mucho valor cuando se trata del
liderazgo. Elverdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo
procede de la influencia, y esta no puede imponerse. Debe ser ganada.

EL
EL
EL
EL
EL

MITO
MITO
MITO
MITO
MITO

DE LA GERENCIADEL EMPRESARIO
DEL CONOCIMIENTO
DEL PRECURSOR
DE LA POSICIÓN

LEY DEL PROCESO
El liderazgo se
desarrolla
diariamente, no en un
día…
La gente de éxito sigue en
movimiento. Se equivocan,
pero no se danpor vencidos.

LAS CUATRO FASES DEL
CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO
FASE 1—NO SE LO QUE NO SE
FASE 2—SE LO QUE NO SE
FASE 3—CREZCO Y APRENDO Y COMIENZA A SER EVIDENTE
FASE 4—SIMPLEMENTE ACTUÓ POR LO QUESE

LEY DE LA NAVEGACION
Cualquiera puede gobernar un
barco, pero se necesita que un
líder
planee la ruta

LEY E.F. HUTTON
Cuando un verdadero líder
habla, la gente escucha

Lideres Verdaderos
•Hablan después
• Sólo necesitan su propia
influencia para que las
cosas se hagan
• Influyen en todos en la
Lideres por Posición
sala
• Hablan primero
• Necesitan la influencia del
verdadero líder para quelas
cosas se hagan
• Sólo influyen a los otros

1. Carácter—quienes son

7 AREAS QUE NOS
AYUDAN AVANZAR COMO
LIDER

2. Relaciones—a quienes conocen
3. Conocimiento—lo que saben
4. Intuición—lo quesienten
5. Experiencia—donde han estado
6. Éxitos pasados—lo que han hecho
7. Capacidad—lo que pueden hacer

Las Tres P del éxito de un Líder…!!!!!!!!!!

• PASION
• PERSEVERANCIA
• POSITIVISMO...