Principales Competidores Entel

Índice.-

Introducción: 02
Principales Competidores: 03
Características Competitivas: 04
Posición en la Industria: 07
Argumentos para competir: 09
Proveedores: 11
Posibles Sustitutos: 12
Factores Macro-ambientales: 13
Conclusión: 14
Bibliografía: 15

Introducción.-

Entel una empresa líder nacional en telecomunicaciones, noes una organización que se dedique netamente al área de red fija, es mas que eso, es una organización líder en el área móvil, y últimamente líder en el área del mercado de empresas.-
Entel es una institución con historia, con mas de 50 años en el mercado nacional, se ha transformado de una empresa a pública a una privada, pujante y con presencia internacional, siendo conocida y catalogada comouna de las mejores tanto por su conectividad como por su servicio al cliente.-
Entel se preocupa de cada uno de sus mercados pero principalmente el orientado al cliente y obviamente también el de sus negocios internos buscando siempre alternativas de solución y mejora.-
En esta primera entrega, se hacer referencia principalmente al modelo de negocios e inversión de Entel, como empresa líder entelecomunicaciones

Entel desde la perspectiva de la Industria.-
1.-Principales Competidores.-
En el mercado de la telefonía local, los mayores competidores son Telefónica Chile con participaciones de mercado en torno al 56% de las líneas en operación y VTR Global Com con 18% del mercado. Otros competidores destacados son: Entelphone y Telmex, ambos con cobertura nacional, Telsur y su filialTelcoy, en sectores de la VIII a XI región, CMET en la zona centro-sur del país, y Manquehue Net en la Región Metropolitana.
A diciembre de 2010, Entel posee un 30% del mercado en larga distancia nacional y un 38% en internacional. En la industria de telefonía móvil los mayores competidores de Entel son Movistar y Claro, y en menor medida Nextel e Interexport. Durante diciembre de 2010, Entelmantuvo un 36,4%. A la misma fecha, Entel obtuvo un 38,4% de participación en el total de conexiones móviles y un 23% en servicios de Tecnologías de Información.
Por otro lado, en enero de 2009, la Corte Suprema inició el concurso de espectro radioeléctrico en la banda de 1.700 MHz para servicios digitales avanzados (transmisión de voz y acceso a Banda Ancha Móvil en 3G), por lo que VTR yNextel entraran al mercado de la telefonía móvil en el corto plazo. Lo anterior se realizó por el interés de generar una mayor competitividad en la industria. Sin embargo, existen barreras a la entrada, como coberturas, que podrían retrasar el objetivo. Adecuada cobertura y calidad de red Entel plantea que la cobertura nacional y la calidad del servicio son pilares fundamentales en su participaciónde mercado. En base a ello, ha logrado ser pionero en la cobertura nacional, desarrollando actualmente el proyecto Red de Internet Rural “Todo Chile Comunicado”, iniciativa público-privada del Gobierno de Chile, los gobiernos regionales y Entel, que llevará la banda ancha y telefonía móvil a 1.474 localidades rurales en el país, equivalente a más de 3 millones de personas.
Además, posee elreconocimiento del mercado, obteniendo el N° 1 en el estudio del Índice Nacional de Satisfacción de Consumidores, en la categoría de telefonía móvil, en el año 2010. Estudio elaborado por ProCalidad, organización sin fines de lucro en la cual participan Adimark GFK, Praxis Calidad de Gestión .
2.-Caracteristicas competitivas.
Entel participa en un mercado altamente competitivo, como lo hanmanifestado los órganos de Defensa de la Libre Competencia, en el cual no se observaron variaciones importantes en relación al número de competidores activos ni su posición relativa.
Actualmente, Entel compite en el área de negocios móviles con Movistar, controlada por Telefónica de España, Claro, controlada por América Móvil, de México y Nextel. Durante el año 2009, el organismo regulador de...