Principales Razonez Financieras

Páginas: 10 (2500 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
2. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA


2. Aplicación del método de porcientos integrales al balance general en forma vertical

1. Se asigna 100% al activo total.
2. Para obtener los porcentajes de participación de cada cuenta del activo, se aplica la siguiente fórmula:



Porcentaje de participación =




3. Se asigna 100% a la suma del pasivo y del capital contable.
4. Paraobtener los porcentajes de participación de cada cuenta del pasivo y del capital contable, se aplica la siguiente fórmula




Porcentaje de participación =






5. Al contar con los porcentajes del balance general, se analizarán las cuentas cuyas cantidades representan el mayor porcentaje dentro de cada rubro del activo, pasivo y capital.




Balance General con porcentajes integrales|Activo |Cifras |% |Pasivo y Capital |Cifras |% |
|Activo Circulante | | |Pasivo Corto Plazo | | |
|Caja General |2,000 |1 |Acreedores diversos|162,407.24 |80 |
|Bancos |79,235.72 |39 |Iva por trasladar |6,901.19 |3 |
|Clientes |52,909.15 |26 |Impuestos por pagar |28,829.56 |14 |
|Deudores Diversos |31,428.88 |15 |P . T.U . |1,891.00 |1 |
|IVA por acreditar |4,724.40 |2 |Total Pasivo |200,028.99 |98 |
|Impuestos anticipados |731.30 | | | | |
|Pagos anticipados|2,977.71 |2 |Capital | | |
|Anticipo a proveedores |840.00 | |Capital |54,300.00 |27 |
|Total Activo Circulante |174,847.16 |85 |RESULTADO DEL EJERCICIO |-34,579.80 |-17 |
|| | |Resultado del ejercicio |-15,803.08 |-8 |
|Activo Fijo | | |Total Capital |3,917.12 |2 |
|Equipo de Cómputo |42,217.39 |21 | || |
|Dep. Acum. Eq. Cómputo |-13,118.44 |-6 | | | |
|Total Activo Fijo |29,098.95 |15 | | | |
| | | || | |
|Total Activo |203,946.11 |100 |Total Pasivo y Capital |203946.11 |100 |
| | | | | | |
| || | | | |












1. Identificación de los porcentajes más altos del activo, pasivo y capital


Análisis de las cuentas del activo para determinar las áreas de oportunidad


1. Se identifican las cuentas de mayor porcentaje, que representan las posibles áreas de oportunidad.

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El...
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