PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN EN SERVICIO SOCIAL

TRABAJO PRACTICO DE PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN EN SERVICIO SOCIAL


PROYECTO DE COOPERATIVA













CONCLUSION DIAGNOSTICA

Como resultado arrojado por el Diagnostico Comunitario del Barrio Quinta Ferre del año 2011, cabe destacar las características más relevantes de la comunidad.
Este se encuentra localizado en la zona ribereña de CapitalCorrentina. Está conformada por 4.272 habitantes.
El mayor porcentaje de las familias se encuentran asentadas en residencias espontaneas, las mismas presentan condición de ilegalidad, ya que no poseen el título de propiedad correspondiente, y fueron construidas en forma precaria.
En cuanto al total de la población el 59% representa a la parte económicamente activa, mientras que el 41% a la partedesocupada. Además del 40%, que es el total niños en edad escolar el 38% asisten a una institución educativa.
El barrio cuenta con recursos institucionales abocados a la atención de los miembros de la comunidad en sus en sus diferentes necesidades de educación, salud, recreación, seguridad, etc., de acuerdo a las demandas de los mismos.
La comunidad ha conformado hace algunos años una ComisiónVecinal, y una Pro-comisión, integradas por representante de cada sector, hasta el año 2010 se mantuvieron inactivas por distintas circunstancias, y a partir del presente año, volvieron a retomar las actividades correspondientes. Pero aún existen ciertas discrepancias que obstaculizan la unanimidad entre una y otra.
La comunidad del Barrio Quinta Ferre se encuentra afectada por diversasproblemáticas, entre estas se puede destacar como la más urgente, la falta de higiene barrial a causa de los minibasurales, que forman en la mayoría de las esquinas de manera espontánea, los propios vecinos del barrio.
Es por esto último, que se destaca la necesidad de crear proyectos y estrategias abocadas a atenuar esta situación problemática, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población.PROYECTO

NOMBRE: COOPERATIVA DE SERVICIO ACCION VECINAL Ltda.
FUNDAMENTACION:
La elaboración de este proyecto surge a partir de los resultados obtenidos a través de la investigación realizada acerca de la comunidad del Barrio Quinta Ferre, en la cual se ve reflejada como problemática más sobresaliente la falta de higiene barrial a causa de los minibasurales que se forman en algunasesquinas del barrio, debido a que el camión recolector de basura no puede ingresar por todos los sectores, ya que sus calles son angostas y se encuentran en estado de desnivel. Por todo esto es que surgen como consecuencia, diferentes enfermedades que afectan a la población en general.
Debido a la falta de intervención estatal con respecto a esta situación, hemos visto la necesidad de constituiruna cooperativa de servicio, con el objetivo de crear estrategias en conjunto, para mejorar la calidad de vida de todos.

OBJETIVO GENERAL:
Mejorar la calidad de vida de la población en el Barrio Quinta Ferre disminuyendo la contaminación ambiental por presencia de basurales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Incentivar la participación de la comunidad en la higiene del barrio.
• Concientizar a lacomunidad a través de talleres acerca de las consecuencias de la falta de higiene.
• Promover estrategias para el reciclaje de basuras.

MARCO DE ACCION:
-Casilla de usos múltiples de la Comisión Vecinal del Barrio Quinta Ferre.
-18Sectores del Barrio Quinta Ferre.


METAS:
• Disminuir en un 45% de contaminación ambiental durante el periodo de las actividades.
• Informar al 60% de lapoblación durante los 3 meses iniciales, de ejecución de los talleres.
• Implementar en los 3 meses restantes aproximadamente 20 cestos de basura para los 18 sectores.


ACTIVIDADES:
• Recorrida barrial.
• Organización al menos 2 encuentros mensuales..
• Determinar equipo coordinador del taller, como cronograma de las mismas.
• Formulación de diversas temáticas para cada encuentro...