Principios clasicos del diseño de la organizacion

PRINCIPIOS CLÁSICOS DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
Los principios organizativos diseñan la estructura bajo tres perspectivas.
• En vertical, atendiendo a la idea de autoridad en la organización y enconsecuencia al desarrollo de la línea jerárquica.
• En horizontal, es la respuesta a la mayor o menor aplicación en la organización de la división del trabajo y de la especialización funcional.
•Pretende equilibrar los desarrollos verticales y horizontales de la estructura, coexionando al grupo humano. Para evitar las “distancias” físicas y psíquicas de los anteriores diseños, cuestión quese puede lograr con una adecuada motivación y por tanto, participación de las personas que componen la organización.

Principio de diseño en vertical.
Los básicos son dos.
• Autoridad, poderlegítimo que da derecho a mandar, o a actuar sobre un grupo de personas.
• Jerarquía, creación de diferentes niveles ordenados donde se desarrolla el principio de autoridad y permite la responsabilidad yel control del trabajo.
Otros principios del diseño en vertical pueden ser.
• La unidad de dirección o unidad de mando.
• La delegación de funciones.
• La descentralización.

Principios dediseño en horizontal.
Los básicos son dos.
• División del trabajo, es la división de las tareas en que se puede descomponer una actividad entre los miembros que la integran, con el fin de reduciresfuerzos y mejorar, la cantidad y la calidad.
• Especialización, asignación permanente a cada persona de una tarea específica, de forma que se haga en una sola función. De esta forma se logra mayordestreza en el trabajo individual, un ahorro de tiempo y una creación de nuevos puestos de trabajo.

Unidad de mando
El principio de unidad de mando se aplica a los procesos de organización ydirección.
Este principio establece que ningún empleado o funcionario, en el cumplimiento de sus funciones, responderá a más de un superior; en consecuencia, recibirá todas las instrucciones sólo o por...