Principios De Frederik Taylor Y Henry Fayol

Principios de Frederik Taylor y Henry Fayol.
Frederick Winslow Taylor un ingeniero industrial de profesión, se le ha calificado como el “Padre de la Administración Científica”, por haber investigadoen forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.
Realizó una prueba aplicando sus principios, las que conocemos hoy, tomando en cuenta lashabilidades y herramientas, materiales y el equipo de cada individuo y notó que hubo un cambio bueno en la ejecución y la producción de los trabajos, de ahí comenzó a profundizar su prueba y loimplementó cotidianamente.
Sus cuatro principios que publicó son:
Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
Obtención de armonía en lugar de discordia.
Cooperación en lugar deindividualismo.
Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
Hoy en día la teoría de Taylor se sigue aplicando, pero con algunas modificaciones más humanizadas, por decir de esa forma.
Luegotenemos Henry Fayol, considerado uno de los autores más distinguidos de la teoría Administrativa.
Tiene una teoría interesante basada en que dicha teoría puede ser aplicada a todas las organizacioneshumanas. Se le considera el padre del proceso administrativo, creador e impulsador de las áreas funcionales para las empresas.
Fayol publicó un libro “Administración General e Industrial” en la cualda expuesto su opinión acerca de la administración adecuada de la empresa y de las personas dentro de ella.
En el libro identificó cinco reglas o deberes de la administración:
Planeación: diseñar unplan de acción para el futuro.
Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha de los planes.
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar al empleado con el fin de lograr el mejortrabajo y así alcanzar lo planificado.
Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
Control: garantizar que las cosas...