Principios De La Presupuestacion

PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION

PRINCIPIOS DE PREVISIÓN

Los principios en la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es unaproposición que se formula para que sirva de guía a la acción.
Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variarpor necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales.

PREDICTIBILIDAD: Es posible predecir algo que ha de suceder o que queremos que suceda.
DETERMINACIÓN CUANTITATIVA: DebemosDeterminar en pesos y centavos cada uno de los planes de la empresa para el período presupuestal.
OBJETIVO: se puede prever algo siempre y cuando se trate de lograr un objetivo.

PRINCIPIOS DE PLANEACIÓNLos principios en la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción.Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variar por necesidad, para ajustarlos a las circunstanciasindividuales. Principio de la universalidad.

PRECISIÓN: Los presupuestos son planes de acción y como tales deben expresarse en forma precisa y concreta. Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negociono es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente. Siemprehabrá algo que no podrá planearse en los detalles, pero cuando mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación. Los planes constituyen unsólido esqueleto sobre el que pueden calcularse las adaptaciones futuras.
COSTEABILIDAD El beneficio de instalación del sistema de control presupuestal ha de superar el costo mismo de instalación y...