principios del manejo de materiales

UNIVERSIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL

ALUMNO: DELFNO CAMPOS BETANCOURT.

PROFESOR: GERARDO GUZMAN NUÑEZ;

CARRERA: COMERCIO INTERNACIONAL.

NOMBRE DEL TRABAJO: PRINCIPIO DEL MANEJO DE MATERIALES.





CICLO ESCOLAR: 2013 – 2013
INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………………..3

Principio del maneo de materiales…………………………………………………………….………4

Riesgos de un manejoineficiente de materiales………………………………………………….…4

Cinco puntos que deben considerarse para reducir el tiempo dedicado al manejo de materiales……………………………………………………………………………………………………5

Conclusión…………………………………………………………………………………………………10

















INTRODUCCION
En todas las empresas que se dedican a la fabricación de un producto, la selección de materiales, la conservación,la instalación, son importantes en materia del ofrecimiento de productos de calidad.
La selección depende generalmente de la funcionalidad y el costo, es decir que existen proveedores de materiales que pueden proporcionar materiales de mediana cálida a un alto costo, así como también hay materiales de buena calidad a un muy buen precio.
Al final los precios de ventadependerán de el material que se utilice, por la calidad del mismo, pero sobre todo que entre mas baratos y funcionales sean los materiales, garantizan mejores precios de nuestro producto en el mercado, por ende es un producto más competitivo para efectos de venta.




















Principio de manejo de materiales
El manejo de materiales puede llegar a ser elproblema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
El flujo demateriales deberá analizarse en función de la secuencia de los materiales en movimiento (ya sean materias primas, materiales en productos terminados) según las etapas del proceso y la intensidad o magnitud de esos movimientos. Un flujo efectivo será aquel que lleve los materiales a través del proceso, siempre avanzando hacia su acabado final, y sin detenciones o retrocesos excesivos.
El análisisdel flujo de materiales es el punto principal de la Planeación de la Distribución de Planta, cuando el movimiento de materiales es una parte mayor del proceso. El caso se presenta cuando los materiales son grandes y voluminosos, pesados y en altas producciones o si los costos de transporte o manejo son altos, comparados con los costos de operación, almacenaje o inspección.

Riesgos de un manejoineficiente de materiales
A. Sobrestadía.
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado

B. Desperdicio de tiempo de máquina.
Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la faltade productos y suministros, habrá ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes.

C. Lento movimiento de los materiales por la planta.Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentranprovisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta.

D. Todos han perdido algo en un momento o en otro.
Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a...