Principios henry fayol

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14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
(HENRY FAYOL)

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades, indicando acada trabajador lo que debe de realizar.

2. AUTORIDAD
El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función

3. DISCIPLINA
Jefes: energía yjusticia en ordenes sanciones, normas claras y justas
Subordinados: obediencia y respeto por normas

4. UNIDAD DE COMANDO
Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando enconflicto.

5. UNIDAD DE DIRECCIÓN
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tenga el mismo objetivo.

6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL A LOS GENERALES
Los interesesGenerales deben estar siempre por encima de los intereses particulares.

7. REMUNERACIÓN
Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios.

8. CENTRALIZACIÓNConcentración de la autoridad en la cúpula de la organización

9. CADENA ESCALONADA
La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores
representa la cadena de mando10. ORDEN
La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto

11. EQUIDAD
Los administradores deben ser amables y justos con sus colaboradores o subordinados.

12.ESTABILIDAD DE LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y en el progreso de su carrera. Una contratación insegura y un alto índice de rotación depersonal de forma contraria a la organización

13. INICIATIVA
A los empleados que se les permite crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo.
14. ESPÍRITU DE CUERPO
LaAdministración debe fomentar la motivación moral de sus empleados. “Es necesario un verdadero talento para coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las capacidades de cada persona, y...
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