Principios Presupuestales

Principios presupuestales

Principio de la Organización
Este principio indica que los presupuestos deben aplicarse a una empresa altamente organizada y con un nivel de eficiencia importante, esdecir, las actividades deben estar interrelacionadas, de forma que haya una coordinación eficaz entre los diferentes niveles y que existan instructivos para cada puesto, a fin de realizar adecuadamentelas operaciones.
Principio de la Predictibilidad
Este principio consiste en prever lo que sucederá en el período sujeto a control presupuestal, lo cual debe comprender todos los aspectos de laorganización.
Principio de Determinación Cuantitativa
Es importante que las causas y efectos en los presupuestos no sólo se determinen cualitativamente, sino también cuantitativamente, es decir, cadauno de los planes de la empresa para el período presupuestal debe valuares en términos monetarios.
Principio del Objetivo
Los objetivos de la organización deben estar perfectamente establecidos ycoordinados entre sí.
Principio de la Precisión
Los presupuestos, por ser planes de acción, deben ser conocidos en la forma más precisa y concreta evitando vaguedades que impidan su correctaejecución.
Principio de la Contabilidad
Es importante conocer las ventajas que se van a obtener del control presupuestal y su repercusión en las utilidades, ya que han de superar el costo mínimo deinstalación y funcionamiento del sistema.
Principio de Flexibilidad
Todo plan preciso debe prever en lo posible los supuestos cambios que puedan ocurrir en la organización. Esto no significa que lospresupuestos pueden cambiar arbitrariamente, pero sí por aquellos acontecimientos inesperados o no previstos.
Principio de la Unidad
Los planes de la empresa deben ser de tal naturaleza que permitan verque existe un solo plan general para cada función, por lo que deben estar debidamente coordinados.
Principio de la Confianza
Todos y cada uno de los miembros de la organización deben estar...