Privatización de alumbrado público
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
PRIVATIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO Y SUMINISTRO ENERGÉTICO.
Una alternativa a la gestión privada del alumbrado público sería realizar un estudio de viabilidad y un proyecto paramejorar el servicio de alumbrado para que de forma paulatina se vayan introduciendo aquellas mejoras que hagan del alumbrado menos costoso, más eficiente y sostenible y con buena nota en lacalificación de los vecinos.
Como medidas de aplicación se pueden enumerar estas a modo de ejemplo:
1. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE REGULACIÓN Y CONTROL HORARIO DE ALUMBRADO.
2. SUSTITUCIÓN DELUMINARIAS DE BAJO RENDIMIENTO O MEDIOAMBIENTALMENTE CONTAMINANTES, POR OTRAS DE MAYOR BENEFICIO/COSTE COMO LAS LUMINARIAS DE LED.
3. REVISAR INTERRUPTORES A DIARIO.
4. LIMITAR EL HORARIODE FUENTES ORNAMENTALES, CON LO CUAL SE EVITAN GASTOS DE MOTORES, BOMBAS, ETC…
5. CONTROLAR LAS FACTURAS DE LA LUZ.
6. CREAR AUDITORÍAS ENERGÉTICAS DE LAS PEDANÍAS ( SISTEMAS MÁS ANTIGUOS) Y LA CIRCUNVALACIÓN, ENTRE OTRAS ZONAS.
7. ALTERNAR EL ENCENDIDO DE UNA FAROLA CON OTRA APAGADA Y CON EL AHORRO QUE CON ESTO SE PRODUZCA IR SUSTITUYENDO BOMBILLAS LED.
8. INSTALACIÓN DEREDUCTORES DE FLUJO PARA REDUCIR LA INTENSIDAD LUMÍNICA EN LA VÍA PÚBLICA EN HORAS DE POCO TRÁNSITO.
9. USO DE LÁMPARAS DE BAJO CONSUMO EN LOS EDIFICIOS MUNICIPALES.
10. ETC……
Es máseficiente la gestión pública que la privada.
En las empresas privadas contratadas en ciudad para gestionar gran parte de los servicios públicos, el impago generalizado a éstas lo único que ocasiona sondespidos en servicios básicos y deficiencias en la calidad de estos servicios, cosa que ya viene ocurriendo desde hace tiempo en nuestra ciudad y que como siempre salimos perjudicados los ciudadanos.Quienes defienden que la oferta privada puede sustituir a la pública, defienden que el sector privado gestiona mejor que el público y que resulta más barato. Nada más alejado de la realidad. La crisis...
Una alternativa a la gestión privada del alumbrado público sería realizar un estudio de viabilidad y un proyecto paramejorar el servicio de alumbrado para que de forma paulatina se vayan introduciendo aquellas mejoras que hagan del alumbrado menos costoso, más eficiente y sostenible y con buena nota en lacalificación de los vecinos.
Como medidas de aplicación se pueden enumerar estas a modo de ejemplo:
1. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE REGULACIÓN Y CONTROL HORARIO DE ALUMBRADO.
2. SUSTITUCIÓN DELUMINARIAS DE BAJO RENDIMIENTO O MEDIOAMBIENTALMENTE CONTAMINANTES, POR OTRAS DE MAYOR BENEFICIO/COSTE COMO LAS LUMINARIAS DE LED.
3. REVISAR INTERRUPTORES A DIARIO.
4. LIMITAR EL HORARIODE FUENTES ORNAMENTALES, CON LO CUAL SE EVITAN GASTOS DE MOTORES, BOMBAS, ETC…
5. CONTROLAR LAS FACTURAS DE LA LUZ.
6. CREAR AUDITORÍAS ENERGÉTICAS DE LAS PEDANÍAS ( SISTEMAS MÁS ANTIGUOS) Y LA CIRCUNVALACIÓN, ENTRE OTRAS ZONAS.
7. ALTERNAR EL ENCENDIDO DE UNA FAROLA CON OTRA APAGADA Y CON EL AHORRO QUE CON ESTO SE PRODUZCA IR SUSTITUYENDO BOMBILLAS LED.
8. INSTALACIÓN DEREDUCTORES DE FLUJO PARA REDUCIR LA INTENSIDAD LUMÍNICA EN LA VÍA PÚBLICA EN HORAS DE POCO TRÁNSITO.
9. USO DE LÁMPARAS DE BAJO CONSUMO EN LOS EDIFICIOS MUNICIPALES.
10. ETC……
Es máseficiente la gestión pública que la privada.
En las empresas privadas contratadas en ciudad para gestionar gran parte de los servicios públicos, el impago generalizado a éstas lo único que ocasiona sondespidos en servicios básicos y deficiencias en la calidad de estos servicios, cosa que ya viene ocurriendo desde hace tiempo en nuestra ciudad y que como siempre salimos perjudicados los ciudadanos.Quienes defienden que la oferta privada puede sustituir a la pública, defienden que el sector privado gestiona mejor que el público y que resulta más barato. Nada más alejado de la realidad. La crisis...
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