Pro ADT
“Liderazgo”
Administración del Tiempo
Integrantes:
Esquivel Palomo Vicente
García Torres Juan Carlos
Portales Medina Miguel Ángel
Molina Renovato Luis Omar
Rivera Torres Juan José
IMI 7.1Profesora
Gissell Marissa Martínez Segura
Fecha: Martes 4 de Agosto de 2015
Introducción
El presente documento muestra un poco de la historia de la compañía Coca Cola, así como algunos cambios yproblemas que se dieron en la compañía al sentir la necesidad de querer modificar la fórmula original, la cual no había tenido cambio considerable desde su invención, así cambiando la Coca Cola originalpor una más ligera y dulce de acuerdo a un estudio de mercado realizado.
El fracaso fue notorio de acuerdo a las ventas registradas, Roberto Goizueta reacciono de madera adecuada ante la situación estose debía a su capacidad de liderazgo y a su inteligencia al aceptar la realidad bautizando así la Coca Cola Clásica y a la Nueva Coca Cocola. Ampliando así el mercado de la empresa y satisfaciendo alcliente de la Coca Cola clásica y atrayendo otro mercado con la Nueva Coca Cola.
Goizueta aprovecho un error y logro convertirlo en éxito de esta manera la compañía invertiría esfuerzos para lograrser una empresa de calidad mundial como hasta ahora.
Problemática
El problema fue claro un estudio de mercado mal realizado por parte de la empresa, realizado por la intriga de que el producto nohabía sufrido cambio mayor que la disminución de cocaína, dicho estudio arrojo que un cambio en la formula se vería reflejado de manera positiva en las ventas de Coca Cola y los colocaría por delante dePepsi.
Justificación
Este nuevo cambio a la formula se vio reflejado de manera negativa en las ventas de la Coca Cola Más dulce y ligera, dando como resultado la necesidad de tomar medidas ante laproblemática para mitigar el daño genera por el estudio mal realizado.
Área de oportunidad de Inteligencia Emocional
Roberto Goizueta tenía una amplia visión, el no veía un fracaso en este...
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