problemas administrativos

PROBLEMAS COMUNES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


Este artículo describe una serie de problemas de naturaleza administrativa que experimentan las empresas, los cuales representan barreras para poder desarrollarse eficientemente. El enfoque del artículo, se enmarca en que todas las empresas se enfrentan a diferentes problemas administrativos no importado su tipo o clasificación, peroninguna es exenta de ellos, la diferencia está en la capacidad de anticipación o reacción que tienen a estos, por consiguiente se mencionan algunas sugerencias que sirven para poder superar estas obvias realidades.

En la actualidad las necesidades de crédito en las empresas, es una realidad por la que pasan la mayoría de ellas, esta necesidad administrativa surge por diferentes causas como porejemplo la poca liquidez para solventar deudas adquiridas anteriormente, necesidad de inversión en tecnología que les ayude a mejorar los procesos, inversión en materia prima para productos y una de las causas más importantes es por errores en la planeación, sin embargo independiente mente de las causas que originan esta problemática, estas deben buscar cómo obtener esos créditos lo cual no es unproceso fácil en nuestro país, las escasas y caras fuentes de financiamiento, han producido un impacto negativo en el desenvolvimiento de las empresas, la dificultad que enfrentan para obtener un crédito se presenta en los diversos requisitos y procedimientos que exigen las instituciones financieras, mientras tanto las empresas se estancan, y no pueden poner en marcha los planes que tienen, generandopérdidas económicas y de tiempo, respecto a este problema existen instituciones financieras como Fundación de capacitación y asesoría en micro finanzas (FUNDAMICRO), Banco Hipotecario, Banco de Fomento agropecuario, Fedecredito, Banco Continental y algunas cooperativas, las cuales de alguna forma facilitan la obtención de créditos.
Pero no solo las empresas ya conformadas se ven perjudicadas poresta problemática si no también las que se están conformando y necesitan financiarse para poder comenzar a operar, la mayoría son micro, pequeña y mediana empresa las cuales no cumplen con la cantidad de requisitos mínimos para poder obtener un crédito, hay que tomar en cuenta que una de las formas para evitar o prevenir esta necesidad es mejorando el sistema de toma de decisiones en cuanto aplaneación y organización de recursos financieros.

Los errores en la toma de decisiones es un problema vital que padecen las empresas, es por eso que para tomar una decisión actuar por impulso no es una opción, o pensar que las soluciones del pasado serán las mismas ahora, el flujo de información dentro de la empresa juega un papel muy importante en este proceso, es por eso que la informaciónrecopilada debe ser precisa, oportuna, confiable, pero sobre todo veraz, para lograr esto es necesario, desarrollar el compromiso con la institución, llevar un control interno constante y efectivo, lo cual contribuirá que el proceso sea rápido, aumente la capacidad de reacción, se evité que los problemas existentes se agraven y exista la posibilidad de anticiparse a problemas futuros, además mejora larelación entre empleados creando ambiente laboral agradable para su desempeño.

Con referencia a fomentar un clima organizacional agradable a los empleados, dentro de la empresa es necesario conocer bien qué tipo de personas se contratan y como mantenerlas para que realicen un trabajo eficiente y eficaz, muchas empresas padecen de empleados, ineficientes, conformistas o simplemente se resisten acambiar, afectando directamente las actividades diarias de la misma y a su vez acarrean otra serie de problemas, algunas de las razones por las que se dan este tipo de empleados son: temor a lo desconocido, dudas en su capacidad, no reconocen necesidad, falta del deseo de superación etc. Muchos empleados que presentan algunas de estas características se convierten en empleados incompetentes para...