Administracion problemas en el proceso administrativo

Modelo No. 2
Importancia de la Planeación
Diagnostico
¿Cuáles son los problemas?
* La poca eficiencia de los empleados.
* Falta de conciencia laboral.
* Falta de conocimientoslaborales y experiencia.
* El Aspecto Socio Cultural del Colaborador.-
Existen colaboradores con o sin vocación de servicio, pesimistas, optimistas, sumisos, como otros por su complejidad solo quierenmandar y no ejecutar.
Objetivos que se quieren lograr en la empresa:
* Mantener línea de productividad con eficiencia y eficacia.
* La eficiencia se refiere a los medios, que pueden ser losmétodos, procesos, reglas y reglamentos sobre la manera en que deben hacerse las cosas en la empresa, con el fin de que los recursos sean adecuadamente utilizados.
* Lealtad del cliente
*Lealtad al cliente
* Liderazgo en el mercado
* Crecimiento
* Compromiso del empleado
* Capacidad de liderazgo
* Ciudadanía internacional

Estrategia: ¿Cómo lograr los Objetivos?
*Una buena previsión, planeación e integración para la organización.
* Proporcionar productos, servicios y soluciones de la mejor calidad y ofrecer más valor a los clientes que merecen nuestrorespeto y lealtad.
* Crecer ofreciendo de manera continua productos útiles y significativos, proporcionando servicios y soluciones a los mercados en los que ya realizamos actividades empresariales ytambién extender nuestro mercado hacia nuevas áreas que puedan construirse con nuestra tecnología, capacidad e interés por nuestros clientes
* Ver los cambios en el mercado como una oportunidadpara crecer; utilizar los beneficios y capacidades para desarrollar y producir productos innovadores y ofrecer servicios y soluciones que satisfagan las necesidades crecientes de nuestros clientes.* Hacer que los empleados compartan el éxito de la empresa, del que ellos son partícipes; proporcionar a los empleados oportunidades de trabajo basadas en el rendimiento; crear entre todos un...