Problemas De Empresas

PROBLEMA | CAUSA | ÁREAS INVOLUCRADAS |
Clasificación de gobierno corporativo baja. (no agradable para analistas e inversionistas institucionales) | Su sistema dual de propiedad de acciones declase | Administración |
No tiene visión | Se cree que el enfoque que tiene la misión, es suficiente para el éxito en corto y largo plazo. | Administración |
No establece objetivosorganizacionales. | Poso interés, a causa del crecimiento que ha tenido en el ultimo año. | Administracion |
Carece de atención hacia su personal (equipo de trabajo) | Para la Google ,es sumamente importante susclientes no el personal. | Administracion de Recursos Humanos |
Atender el incremento en los recursos que tiene rendimientos decrecientes en el tiempo en casi toda la empresa | Sistema 70-20-10 |Administración, Producción |
Transfieren la responsabilidad de arreglar el software dañado solo al creador | Sistema 70-20-10 | Administración, Producción, tecnología, desarrollo de productos |Competencia demasiado innovadora | Tácticas que utiliza cada una de ellas | Administración, Mercadotecnia |
Mantener las ventajas competitivas con las que cuenta | Competencia altamente competitiva| Administración, Producción, Mercadotecnia, Finanzas, Recursos Humanos |
Demandas que surgen por traducción en las páginas en otros países | Cultura y tradiciones de diversos países en dondeentran | Administración, Producción, Mercadotecnia (ventas y operaciones a nivel mundial) |
Administrar el crecimiento de la empresa bajo el microscopio de los mercados públicos | Crecimiento muyacelerado | Administración, Productos, Tecnología. |
Escasa difusión de servicios existentes. | Resultado de los grandes estándares con su servicio de búsqueda en Web. | Administracion deMercadotecnia, Producción. . |
Ausencia de personal, certificado. | Desinterés por aspectos internos. | Área de Recursos Humanos principalmente, afectando a todas las areas. |
Adaptación al crecimiento....