Procedimiento
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2012
INTRODUCCIÓN
Los sistemas de valuación ayudan a las organizaciones a definir la posición de los puestos que se encuentren en ella, en cuanto a su valor o importancia.
Para poder realizar lavaluación se necesita llevar a cabo el análisis de puestos.
Debido al criterio de la remuneración al puesto se le debe asignar un valor sin restar la importancia de el merito, incentivos, mercadolaboral, impuestos establecidos por la ley y convenciones colectivas.
La valoración del puesto es un medio objetivo y eficaz por el cual se podrá cumplir la equidad en la escala de remuneraciones,dándole también soporte al sistema de promoción y permite contribuir con el clima laboral beneficiando a la organización y a sus colaboradores.
Objetivos
* Definir las posiciones de los puestosdentro de la organización.
* Conocer los diferentes sistemas de valuación para implementar el mejor para la organización.
SISTEMAS DE VALUACIÓN DE PUESTOS
Los Sistemas de Valuación nosayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización.
Los sistemas de valuación de puestos mas comunes que existen son los siguientes: • JERARQUIZACION DE PUESTOS: El método más sencillo y menos preciso para llevar a cabo una valuación de puestos recibe el nombre de método de jerarquización. En el, los especialistas verifican lainformación precedente del análisis de puesto se integran cada puesto en una escala subjetiva, de acuerdo con su importancia relativa en comparación con los otros. Estas son jerarquizaciones globales,aunque es posible también que los evaluadores consideren el grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo y condiciones de trabajo que destaquen en exceso aspectos poco relevantes, al tiempo que esposible que se ignoren aspectos vitales. Lo que aun es mas grave, estas jerarquizaciones no establecen diferentes entre los puestos.
• Graduación de puestos: La graduación o clasificación...
Los sistemas de valuación ayudan a las organizaciones a definir la posición de los puestos que se encuentren en ella, en cuanto a su valor o importancia.
Para poder realizar lavaluación se necesita llevar a cabo el análisis de puestos.
Debido al criterio de la remuneración al puesto se le debe asignar un valor sin restar la importancia de el merito, incentivos, mercadolaboral, impuestos establecidos por la ley y convenciones colectivas.
La valoración del puesto es un medio objetivo y eficaz por el cual se podrá cumplir la equidad en la escala de remuneraciones,dándole también soporte al sistema de promoción y permite contribuir con el clima laboral beneficiando a la organización y a sus colaboradores.
Objetivos
* Definir las posiciones de los puestosdentro de la organización.
* Conocer los diferentes sistemas de valuación para implementar el mejor para la organización.
SISTEMAS DE VALUACIÓN DE PUESTOS
Los Sistemas de Valuación nosayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización.
Los sistemas de valuación de puestos mas comunes que existen son los siguientes: • JERARQUIZACION DE PUESTOS: El método más sencillo y menos preciso para llevar a cabo una valuación de puestos recibe el nombre de método de jerarquización. En el, los especialistas verifican lainformación precedente del análisis de puesto se integran cada puesto en una escala subjetiva, de acuerdo con su importancia relativa en comparación con los otros. Estas son jerarquizaciones globales,aunque es posible también que los evaluadores consideren el grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo y condiciones de trabajo que destaquen en exceso aspectos poco relevantes, al tiempo que esposible que se ignoren aspectos vitales. Lo que aun es mas grave, estas jerarquizaciones no establecen diferentes entre los puestos.
• Graduación de puestos: La graduación o clasificación...
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