Procedimiento

CASO FARIDE HERRERA JAIME

FRANK ENRIQUE GONZALEZ SOLIS
PRESENTADO PARA OBTENER NOTAEN EL DESARROLLO DEL CURSO PARA ASCENSO

MARTHA URQUIJO
LICENSIADA

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
COMPAÑÍA CALDAS 3RA SECCIÓN
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO
CARTAGENA D, T Y C
2013

Contenido

Tabla de contenido
portada1
contenido 2
presentación tutor3
agradecimiento4introducción y objetivos5
Caso Faride Herrera Jaime6
Caso Faride Herrera Jaime……………………………………………………….................7
Conclusión…..............................................................................................................................8

REPÚBLICA DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
COMPAÑÍA CORDOBA 4TA SECCIÓN

TUTOR DEL CURSO

CARTAGENA D, T Y C

Este agradecimiento lohago primeramente a DIOS, por regalarme esta oportunidad que
ha sido de gran importancia para mi,
A mis hijos que me dan fuerza para sacar este curso adelante .

INTRODUCCIÓN.

En este trabajo conoceremos la importancia de estar bien informados sobre los derechos humanos para proteger con dignidad y valentía nuestra sociedad. Para aplicar los conocimientos que día a día nos brinda nuestrainstitución y el diario vivir.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES.

Distinguir cuando aplicar los derechos de las personas y su dignidad , ya que es nuestra misión como ente del estado

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

-Interpretar cada uno de los artículos de la convención y todos los tratados y leyes que hagan referencia a los derechos humanos
-Desarrollar y ejercer bien dichos derechos.-respetar los derechos fundamentales a que tienen y tenemos como persona integrantes de una sociedad.

1. REFERENCIA: Convención Americana sobre derechos humanos
IDENTIFICAR:

Taller No 1.
Pregunta No 1.¿Qué estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad? Explique su respuesta.
Respuesta: en mi caso observo que se maneja el estilo de liderazgo directivo , pues mis superiores solo danla orden sin consultar o preguntar opiniones a sus subordinados, pienso que sería mejor si se utilizara o manejara otro método porque es muy importante escuchar la opinión de los subalternos y así desarrollar mejores estrategias de trabajo lo cual es muy importante para ellos ya que se sienten útiles y capaces de aportar sus propios ideales y de allí poder escoger la mejor opción para lograr asílas metas propuestas a corto y largo plazo, y así podrán desempeñarse mejor en su rol como profesional no olvidando que la última decisión la toma el líder, los actuales líderes casi siempre manejan este tipo de liderazgo tal vez por su apretada agenda, la presión de sus también líderes o comandantes de entregar buenos resultados olvidándose de que un trabajo elaborado en equipo daría mejoresresultados.

Pregunta No 2.¿Cuál considera que es el ideal para implementar?.
Respuesta: después de haber leído todos los estilos considero que el mejor para poner en práctica seria el participativo, mediante este se le da la oportunidad al equipo de expresar y desarrollar sus conocimientos, comprometimiento y experiencia de manera espontánea para desenvolverse mejor en sus actividades cotidianas,dando buenos resultados ya que se tienen en cuenta tomando como referencia sus opiniones para el desarrollo de actividades y procedimientos.
LÍDER PARTICIPATIVO
LÍDER PARTICIPATIVO

MEJORES RESULTADOS
MEJORES RESULTADOS
TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
A SUS SUBORDINADOS
A SUS SUBORDINADOS
Pide opinión

Pregunta No 3.¿Si usted fuera el líder de la unidad o grupo de trabajo
a.¿Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera?
Respuesta:
* Tomar en cuenta las opiniones, información y experiencia de mis subordinados para así crear confianza entre las partes y sientan que son tomados en cuenta dentro del grupo.
* Fomentar y orientar el talento de cada uno de mis compañeros o subordinados y estimular el desempeño y la capacidad de entrega.
* Mantener el...