Proceso Administrativo En Enfermeria

PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración de los servicios de enfermería, es un compendio de roles encaminados a:

-Gestionar.
-Dirigir.
-Desarrollar la práctica de enfermería (dentro del sistema de salud).

Si invertimos los puntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegara gestionar o dirigir.

¿Para qué?
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos del sistema.

¿Cómo?

Mediante la utilización más adecuada de recursos humanos y materiales.

Por eso podemos decir entonces, que la Administración en Enfermería es necesaria, como disciplina en el sistema sanitario, es el impulsor del cambio en la enfermería, contribuyendoque las personas dedicadas a ella se conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su práctica a fin de conseguir credibilidad ante el público y ante los propios profesionales.
Es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería.

Este proceso consta de 4 etapas principales:

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:1. PLANIFICACIÓN
Son las etapas de pensar
2. ORGANIZACIÓN

3. DIRECCIÓN
Son las etapas del hacer
4. CONTROL


ETAPA 1. PLANIFICACIÓN
“Proceso que, partiendo del análisis pasado y actual de la situación de un sistema y tras una evaluación de fines y medios, define objetivos a alcanzar, así como normas de ejecución y control de las actividades a desarrollar durante unperiodo de tiempo determinado”.

Características de la planificación
- Es un proceso y progreso a través de sucesivas etapas.
- Es una previsión de futuro.
- Es un proceso creativo (estamos creando, hay que hacer visitas, leer etc., imaginación etc.).
- Tiende a la acción.
- Pretende resultados concretos.
- Se basa en las necesidades.
- Precisa y utiliza información específica.
- Se aplica endiversos niveles del sistema de salud.

Etapas para hacer la planificación
- Análisis y diagnóstico de la situación.
- Jerarquización de prioridades.
- Establecimiento de alternativas.
- Elaboración de objetivos.
- Formulación del plan.

Etapa final de la planificación
- Formulación de un plan:
* Formulación de objetivos.
* Normas de actuación.
* Tiempo.
* Recursos.
*Criterios de evaluación.
- Programa:
* Un plan deber responder así:
¿Qué hacer?; ¿Cómo hacerlo?; ¿Cuándo hacerlo?; ¿Quién ha de hacerlo?.

Tipos de planificación
- Según ámbito de aplicación:
* De nivel estatal.
* De nivel autonómico.
* De nivel local o institucional.
- Según el tiempo:
* Corto; medio; largo plazo.
- Según la amplitud de extensión:
* Planificación estratégica.
*Planificación táctica.
* Planificación operativa.

ETAPA 2. ORGANIZACIÓN
“Proceso de relacionar o combinar los grupos que deben llevar a cabo las acciones que se hayan previsto con los medios necesarios para su ejecución, de forma que el trabajo se realice de manera consciente, racional y coordinada, para asegurar el logro de los objetivos propuestos en el plan”.

Ej: Cuándo se piensa en eltamaño del quirófano en función de una intervención de trauma, ¿a qué proceso corresponde?: Organización

FASES DE LA ORGANIZACIÓN
- Estructuración:
* Departamentalización. (Ver definición abajo)
* Organigramas. (Ver definición abajo)
- Sistematización:
* Políticas/filosofía.
* Normas/reglas.
* Procedimientos/protocolos.
- Instalación:
* Dotación de:  Recursos Humanos (RRHH). Recursos Materiales (RRMM).
 Recursos Financieros (RRFF).

DEPARTAMENTOS
“Sirven para designar a las unidades de estructuración, que responden a diversos criterios y que tratan de agrupar las actividades y las personas sobre los que un determinado responsable ejerce la autoridad”.

Criterios para la departamentalización
- Por número de personas.
- Por tiempo y...