Proceso Administrativo (Resúmen)
Páginas: 3 (705 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
ADMINISTRACIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO
El hombre ha aplicado la Administración de modo consciente e inconsciente, infinidad de hechos históricos demuestran que desde sus orígenes, tuvo lanecesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, ya que vivía y se desarrollaba en grupos para protegerse del medio ambiente.
En cambio, actualmente, el ser humano necesita organizarse cada día máspara producir lo que requiere: alimento, vestido, habitación, etc…
La Administración es la manera en como los recursos de una entidad son administrados de forma adecuada para llegar a un fin opropósito que tenga la misma, mediante un proceso administrativo, el cual consiste en una serie de pasos o fases que son: planeación, organización, dirección y control.
PLANEACIÓN
Planeación como el actode examinar el futuro; lo describe en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer campos de acción.
Planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo quehabrá de lograrse en el futuro, así como establecer las bases para determinar el riesgo y minimizarlo.
Decidir el qué, cómo y cuándo ha de producirse alguna acción.
Principios de la planeación:• Factibilidad
• Objetividad y cuantificación
• Flexibilidad
• Unidad
• Del cambio estratégico
En cuant6o a tiempo pueden ser:
• A corto plazo (menos de un año)
• A mediano plazo (de 1a 3 años)
• A largo plazo ( mayor a tres años)
Herramientas de la planeación:
• Políticas
• Normas
• Procedimientos
• Programas
• Proyectos
• Presupuestos
La planeación es el ¿Qué voya hacer?
ORGANIZACIÓN
Organizar es agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, es la estructuración de una empresa basándose en la división de funciones por áreas, departamentosy puestos, así como la jerarquización de las mismas junto con la línea de autoridad, fijando así las responsabilidades de cada puesto y definiendo la comunicación formal a través de organigramas....
El hombre ha aplicado la Administración de modo consciente e inconsciente, infinidad de hechos históricos demuestran que desde sus orígenes, tuvo lanecesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, ya que vivía y se desarrollaba en grupos para protegerse del medio ambiente.
En cambio, actualmente, el ser humano necesita organizarse cada día máspara producir lo que requiere: alimento, vestido, habitación, etc…
La Administración es la manera en como los recursos de una entidad son administrados de forma adecuada para llegar a un fin opropósito que tenga la misma, mediante un proceso administrativo, el cual consiste en una serie de pasos o fases que son: planeación, organización, dirección y control.
PLANEACIÓN
Planeación como el actode examinar el futuro; lo describe en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer campos de acción.
Planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo quehabrá de lograrse en el futuro, así como establecer las bases para determinar el riesgo y minimizarlo.
Decidir el qué, cómo y cuándo ha de producirse alguna acción.
Principios de la planeación:• Factibilidad
• Objetividad y cuantificación
• Flexibilidad
• Unidad
• Del cambio estratégico
En cuant6o a tiempo pueden ser:
• A corto plazo (menos de un año)
• A mediano plazo (de 1a 3 años)
• A largo plazo ( mayor a tres años)
Herramientas de la planeación:
• Políticas
• Normas
• Procedimientos
• Programas
• Proyectos
• Presupuestos
La planeación es el ¿Qué voya hacer?
ORGANIZACIÓN
Organizar es agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, es la estructuración de una empresa basándose en la división de funciones por áreas, departamentosy puestos, así como la jerarquización de las mismas junto con la línea de autoridad, fijando así las responsabilidades de cada puesto y definiendo la comunicación formal a través de organigramas....
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