PROCESO ADMISNTRATIVO






Asignatura:
Procesos administrativos

Título del trabajo:
Actividad 1

Presenta:
Hector Jaime Larios Téllez


Docente:
Norberto Duran

Colombia Bucaramanga 16 de Agosto 2015

1 EXPLIQUE L IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA PARA LAS ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACIONES:
La administración y la gerencia son actividadeshumanas importantes, estas permiten identificar todas las formas diferentes para utilizar racionalmente los recursos de las organizaciones, y el quehacer administrativo; el estudio de las actividades que realizan las personas y el desempeño de las funciones para así lograr el objetivo propuesto.
En la sociedad actual se caracteriza por la incertidumbre y el cambio, también el desarrollo tecnológicoy la complejidad la internacionalización junto con la globalización, además las relaciones entre el entorno y las organizaciones se hacen cada vez más complejas es ahí donde la admiración y la gerencia toman su importancia.
2 IMPORTANCIAS DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD ACTUAL:
El mundo actual es una sociedad de organizaciones, los aspectos de la vida diaria son relacionados con lasorganizaciones. Las organizaciones están en todas partes y las personas están involucradas en ellas todas son diferentes y diversificadas entre sí. No existen dos organizaciones iguales cada una tiene sus propias características, objetivos situación financiera, identidad cultural, tecnología, recursos específicos, potencial, capacidades humanas, ideología, política, clientes etc.
Según su estudioeconómico administrativo las organizaciones se clasifican en
Organización sin fines de lucro; no tienen como objetivo el beneficio económico por la realización de las actividades, no persiguen rentabilidad por el desarrollo de sus funciones ya que ellas es la de producir o general impacto social en sus usuarios. Sin embargo son auto sostenible y por consiguiente deben tener una buena administración ygerencia.
Organizaciones con fines de lucro; las organizaciones (empresas) son creadas intencionalmente con el propósito de general rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicio.
3 RELACIONES ENTRE ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO:
Toda organización está ubicada dentro de un entorno o ambiente externo, por lo tanto se ve afectada por su entorno.Micro entorno y macro entorno; las organizaciones están ubicadas en un entorno conformado por la comunidad clientes proveedores tecnología, competencia, medio ambiente entorno internacional tendencias, sistema mundial. Todo esto exige cambios también cambia la administración de la organización, los mismos clientes exigen que las empresas se modernicen y la tecnología crea necesidades en los clientes.4 EVOLUCIONES DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL:
Desde el inicio de la civilización la administración y la gerencia han sido actividades humanas importantes, solo a partir del siglo XX se convierte en campos del conocimiento humano con inicios de convertirse en objetos de estudio desde finales del siglo XIX.
Según la TAG teoría general de la administración esta empezó desde el principio delsiglo XX como una disciplina cambio del conocimiento humano. FW Taylor conocido como el padre de la administración denomino la organización racional del trabajo (ORT) cuyo énfasis es el financiamiento para la capacitación de los trabajadores para que realicen su labor de la mejor forma posible simultáneamente en Francia Fayol se enfocó en lograr eficiencia de las organizaciones mediante ladefinición de las funciones administrativas ( planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y la división del trabajo por áreas funcionales técnica o de producción, comercial, finanzas y seguridad Fayol es el padre de la gerencia por ser interesado y enfocado en la parte administrativa de las organizaciones.
¨la teoría clásica de la administración¨ se conoce al conjunto de postulados propuestos...