Proceso cualitativo

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1.1. ANLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS
DIAGNOSTICO DEL OBJETO DEL ESTUDIO

Para un mejor desarrollo del trabajo se realizo el análisis del entorno que incluye el macro ambiente, el entorno industrial, el entorno competitivo y el entorno interno organizacional.

1.2.1. MACROAMBIENTE
Toda empresa está rodeada de factores externos que influye de maneraimportante, siendo de generalidad incontrolables y sujetas al cambio.

En el contexto actual de Bolivia existe desarrollo a través del incremento en el sector de apertura de caminos, obras de desarrollo en el área rural y urbana.

Cuadro 3
BOLIVIA: Permisos de Construcción Aprobados, Según Ciudad Capital, 2000 – 2006
(En metros cuadrados) | |
CIUDAD CAPITAL | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |2005 (p) | 2006 (p) | |
TOTAL | 1.184.20 | 799.420 | 699.923 | 1.143.79 | 1.685.41 | 1.964.45 | 1.966.33 | |
Sucre | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 56.294 | 47.624 | 50.929 | |
La Paz | 548.588 | 408.850 | 323.027 | 410.641 | 613.689 | 694.435 | 783.201 | |
Cochabamba | 364.431 | 260.933 | 254.601 | 301.985 | 390.909 | 562.816 | 366.595 | |
Oruro | n.d. | n.d. | n.d. | 95.829 |147.942 | 131.305 | 144.043 | |
Potosí | n.d. | n.d. | n.d. | 41.170 | 90.608 | 123.289 | 150.466 | |
Tarija | n.d. | n.d. | n.d. | 89.578 | 77.314 | 76.370 | 54.617 | |
Santa Cruz | 271.188 | 129.636 | 122.295 | 185.430 | 246.536 | 292.026 | 358.000 | |
Trinidad | n.d. | n.d. | n.d. | 19.161 | 48.807 | 26.927 | 20.096 | |
Cobija | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 13.310 | 9.658| 38.384 | |
Fuente: Gobiernos Municipales Instituto Nacional De Estadística Cuadro Nº 4.04.0
SOCIAL
Empresa SEDIC
La crisis económica nos afecta a todos especial mente a la clase obrera esta tienden a emigrar a otros países en busca de mejores oportunidades, esto influye de forma directa a la empresa ya que por un lado sus empleados eventuales emigran y por otra parte se es más difícilencontrar mano de obra calificada.
Otro aspecto en el cual afecta directamente es el auge de la minería dado que los obreros prefieren trabajar en las minas por una mejor remuneración
Empresa EMSTOR
La crisis económica también afecta directamente a la empresa EMSTOR debido a la que maquinaria pesada requiere de la mano de obra directa (operadores), y la mano de obra indirecta (personal deapoyo) y esta última también tiende a escasear debido a dicha crisis.
ECONOMICO
EMRESA SEDIC
Al evidenciarse un incremento en los precios del transporte público y la canasta familiar afecta de forma indirecta por que los trabajadores demandan un mejor salario.
Estos dos aspectos son importantes en la economía de un país por lo que genera una reacción en cadena, en la que podemos destacar lasubida en los materiales de construcción.
EMPRESA EMSTOR
De la misma forma el incremento de estos factores afectan a la empresa EMSTOR indirectamente elevando el precio de los insumos como ser: el diesel, aceites y repuestos los cuales son usados en el equipo pesado.
Por tanto decimos que este aspecto afecta a ambas empresas directamente dado que suben los insumos y mano de obra pero los costos decontratos y alquiler de equipo pesado están congelados.
POLITICO
EMPRESA SEDIC
El incremento del diez por ciento en los salarios que fue promulgado por el gobierno nacional afectan en gran manera a la empresa SEDIC, debido a que debe aumentar los sueldos a sus empleados no puede despedir a personal por que necesita de empleados para encarar las obras, así tampoco puede subir los preciosdeliberadamente porque sería más difícil adjudicarse una obra.
El personal que emplea la empresa SEDIC emplea son contratistas por avance de obra y esto incrementa el costo de sus servicios debido al alza del costo de vida
EMPRESA EMSTOR
Para la empresa EMSTOR debe incrementar el salario y tampoco puede prescindir de algunos para cumplir su trabajo y puede subir sus precios pero no más que el...
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