PROCESO DE CAMBIO : CAMBIO CULTURAL Y DE PARADIGMAS

CAMBIO CULTURAL Y DE PARADIGMAS

Introducción
El ser humano orienta sus acciones hacia una meta determinada cual es su adaptación al medio y las circunstancias. Pero en este cometido tiene la capacidad de poder modificar el entorno en ciertas aspectos para hacerlo adecuado a sus necesidades. Una de las primeras acciones ha sido el agruparse, primero en pequeños grupos y luego encomunidades para hacer frente a los enemigos comunes y al mismo tiempo trabajar en mancomunadamente para lograr su subsistencia y desarrollo.
Como propone el Relativismo Cultural, los seres humanos fueron enfrentando los problemas y situaciones que se les presentaban en el curso de su evolución de manera aleatoria primero, hasta encontrar las respuestas adecuadas y más eficientes. Estas respuestasfueron adoptadas por cada comunidad o grupo humano, como las realmente valiosas e imprescindibles para enfrentar las diversas situaciones y mantener la supervivencia del colectivo. Con el tiempo estas acciones benéficas y útiles, van conformando un legado que es aceptado por todos los integrantes del conjunto, en muchos casos sin el razonamiento conciente, pero que son acatadas como obligatorias.Estos criterios pasan a convertirse en los valores que sustentan la vida en común.
La posterior operación consiste en traducir esos valores agrupados en los paradigmas, en las reglas, criterios o medidas concretas para su aplicación en las circunstancias específicas de la vida social, en lo que se denominan normas sociales. Por lo tanto pude decirse que los valores o principios culturales proveenel por qué de una sociedad, en tanto que las normas sociales derivadas de los mismos, expresan el cómo, en cuanto a su aplicación o desarrollo.
Esta descripción sucinta del origen de la sociedad humana, sirve, salvando las distancias, para describir el proceso que se presenta en el nacimiento de las organizaciones.Es el mismo mecanismo, con algunas particularidades obviamente, que sucede en el proceso de instauración de una Organización y hacia el interior de la misma, teniendo en cuenta que se puede visualizar a ésta como una sociedad en miniatura o restringida.
Por ello será necesario hacer un breve recorrido definiendo y precisando estos términos, para luego encontrar su correspondencia en el ámbitode las entidades, cuando se habla de Cultura Organizacional y Paradigmas Organizacionales, culminando por entender el papel que cumplen estos factores en el Cambio y cuáles son sus posibles modificaciones y/o adaptaciones.
La Cultura
La Cultura puede decirse que es el sustento tanto de la vida en comunidad o en sociedad, civilizada, como de la personalidad de los individuos. Es lo que dasentido a la vida asociada en interacción de las personas y al mismo tiempo, el soporte de las actuaciones individuales y grupales para alcanzar las metas de la evolución y el desarrollo humano.
La Psicología, define la cultura como “la porción aprendida de la conducta humana.” Es decir señala las orientaciones básicas por las cuales el grupo hace regular su conducta diaria. Ahora bien, la culturano puede sobrevivir sin el hombre y el hombre aprende las formas de la cultura, sino se perdería. Pero la transmisión (de generación en generación) no es tan rígida que no deja elección al individuo; la cultura cambia en la medida en que varían los modos de conducta y toda la sociedad lo acepta, y el individuo defiende aquello que cree que es valorable. Por lo tanto la cultura tiene un significadopara quienes viven de acuerdo a ella.
Según LERSCH1 (desde la Psicología Social) la cultura tiene tres funciones específicas:
Función Pragmática: Las creaciones de la cultura sirven para la satisfacción de las necesidades humanas, que no se realizan como en el animal, por la naturaleza, y por eso ha de ser inventada por el hombre mismo como técnica del dominio de su existencia.
Función...