PROCESO DE COMPRA


DEFINICION DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Consiste en suministrar de manera ininterrumpida materiales, bienes y/o servicios, para incluirlos de manera directa o indirecta a la cadena de comercializacióno de producción.
Deben proporcionarse en las cantidades adecuadas, en el momento solicitado, con el precio y en el lugar acordado
La Gestión de Abastecimiento o Compras Toda empresa necesita adquirirrecursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad de la forma más eficiente. Proceso por elcual se adquieren bienes, insumos, activos, para las operaciones de una empresa.

Gestión de Compras
 Planeación: Generación, planes y estrategias
 Ejecución: Implementar tácticas y acciones.
Control y seguimiento: Mecanismos de seguimiento.

Importancia de la Gestión de Compra
Maximizamos los recursos de la empresa
Aumentamos la eficiencia de los procesos
Obtenemos mejores ganancias.Mantenemos la rentabilidad de los negocios

Condiciones para el aumento de la eficiencia
El precio de compra
 El plazo de pago
 El plazo de entrega el servicio de posventa
 La calidad
 Laestabilidad del proveedor

La eficacia en la Gestión de Compras
La eficacia en la gestión de compras se medirá en función de:
 El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
 Elmanejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
 La habilidad para encontrar fuentes de abastecimiento
 La posibilidad de investigar y conocer nuevos materialesdisponibles en el mercado.

Relaciones con las diferentes áreas de la empresa
Compras se relaciona intensamente con numerosos sectores importantes para el negocio, entre ellos con:
 Dirección General:fijación de políticas generales, procedimientos y análisis de los cambios del entorno.
 Producción: información sobre plazos de entrega, costo de los insumos, calidad disponible.
 Finanzas:...