Proceso De Estructuraci N De La Organizaci N

Proceso de estructuración de la organización

¿Que Consideraciones cree usted que pudo tener presente esta empresa para incluir en su estructura una dirección general y una gerencia general? Esadecuado o inadecuado? Argumente su respuesta.

Se considera que si es adecuado ya que cumple con cada una de sus funciones en su estructura orgánica porque está conformada por una dirección general,responsable del funcionamiento interno como externo de la empresa de acuerdo con las normas y procedimientos aprobados por la junta directiva; una gerencia general, encargada del cumplimiento deobjetivos y metas de los planes de producción y servicio.
Comúnmente, el término general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos ycostos de una compañía. Esto significa que usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, es también responsable deliderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
Se trabaja de manera eficiente y eficaz para que así, se pueda incluir en su estructura, una dirección general y una gerenciageneral, de forma en que se cumpla cada una de sus funciones.











Elabore el organigrama que represente el conjunto de áreas orgánicas que conforman su estructura con los datos que le proporciona elcaso.














Después de haber elaborado la gráfica que representa la configuración estructural de esta empresa, obsérvela y señale el tipo de Departamentalización contenida, así como losprincipios de organización visibles.

Dirección general: El Despacho de la Dirección General está a cargo y bajo la dirección del Director General, quien es la máxima autoridad administrativa, apoyará lagestión operativa del Consejo Directivo mediante el ejercicio de las atribuciones establecidas en el presente Reglamento.
Producción: es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y...