Proceso De Induccion

Cuáles aspectos debe contemplar el departamento de recursos humanos en los programas de inducción de nuevos trabajadores, además de lo relativo a la incorporación administrativa del mismo?

El departamento de recursos humanos en su amplio deber en los diferentes procesos que se generan en una organización, se encuentra bajo su responsabilidad el proceso de inducción de los nuevos trabajadoresque pertenecerán a la entidad de trabajo.

Este proceso se maneja de manera general y similar en las organizaciones donde todo va a depender del tamaño y de la estructura de la organización como tal.
Los diferentes aspectos que se deben tomar en cuenta para la realización del programa de inducción de nuevos trabajadores son los que a continuación se explican estos vendrían formando partede todo aquello que catalogaríamos aspectos administrativos del programa de inducción.

Ahora bien cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo empleado y la organización.
Es el proceso a través del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y conviccionesque se postulan en una organización.
Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador, experimenta:
* Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio.
* Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de él como trabajador.
* Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro inicial con la organización.
*Temor por la posibilidad de no seraceptado por los nuevos compañeros de trabajo.
Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo de adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones en esa organización, es conveniente llevar a cabo un programa que recibe el nombre de inducción, este proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen comienzo en la organización y según estudiosrealizados un buen programa de inducción nos ayuda a retener y motivar a los empleados.

Inducción.
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos ypara qué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.
Contenido de un programa de inducción
Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:
Bienvenida a la empresa
Recorrido por la empresa
Háblale de tuempresa:
* Cómo empezó.
*Quiénes la integran.
*Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.
* Qué tipo de empresa es.
Políticas generales de la empresa:
* Horario.
* Día, lugar y hora de pago.
* Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
* Normas de seguridad.
* Áreas de servicio para el personal.
* Reglamento interior de trabajo.
* Actividades recreativas de la empresa.Presentaciones:
* Con el supervisor o jefe directo.
* Con los compañeros de trabajo.
* Con los subordinados, en su caso.
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:
* Objetivo del puesto.
* Labores a cargo del empleado.
* Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
* Otros puestos con los que tiene relación.
Bienvenida
Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresaen forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso porque va a colaborar contigo.
Recorrido por la empresa
Al recorrer la empresa con el empleado hay que asegurarse que haya entendido con claridad cada punto importante de la empresa, como son las salidas de emergencia, las rutas de evacuación, áreas de peligro o restringidas, áreas de recreación en los tiempos...