Proceso De Integracion

MAPA CONCEPTUAL
INNOVACIÓN EMPRESARIAL MEXICANA COMO ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN AL TLCAN

Se presenta un caso de éxito industrial en el que el modelo de innovación y emprendimiento de las empresasmexicanas han sido exitoso y factor clave para poder crecer y competir internacionalmente

PARTE III
GRUPO PROEZA SA DE CV
UN CASO DE ÉXITO EN INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO

GrupoProeza SA es un grupo internacional con sede en la ciudad de Monterrey NL, México y cuenta con negocios en cuatro áreas: automotriz, fundicion, jugos y frutas y ti

PARTE I
RESUMEN DE ALCANCES YRESULTADOS DEL TLCAN

Resultados económicos del TLCAN para México durante sus primeros 10 años de vigencia. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha estimulado el desarrollo económicoen México
PARTE II
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

La importancia de la Innovación: Crear nuevos productos, servicios o procesos es fundamental para las competenciaseconomicas ya que es el resultado de las presiones creadas por la globalizacion y la integracion economica internacional, es asi que las empresas en mexico tiene que elevar el nivel de innovacionModelo de Innovacion Empresarial de Proeza

Mayores niveles de innovación tecnológica y empresarial las organizaciones serán mas competitivas internacionalmente y permitirán lograr crecimientos ybeneficios económicos mas sostenido y sustentables para un país ó región.
Razon de Ser del TLCAN

- Establecer reglas, disciplinas, instrumentos, mecanismos e instituciones –claros, estables, ágiles yeficaces- convenidos mutuamente entre los tres países, que den certidumbre al comercio, los servicios transfronterizos y las inversiones, así como que propicien nuevas oportunidades de empleo ymejores niveles de vida.
- Crear mejores condiciones al crecimiento económico del país y contribuir a elevar la productividad empresarial

Factores que afectan la situación actual de las empresas en...