proceso de internacio

PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE UNA EMPRESA
La internacionalización de la empresa es el conjunto de actividades que la
empresa desarrolla fuera de los mercados que constituyen su entorno
geográfico natural. El grado de internacionalización de una empresa se
determina en función de la proporción de actividades que desarrolla en el
exterior.
En el mercado nacional, puesto que todos losmercados llegan a un punto de
saturación.
RAZONES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.
Existen muchas razones para la internacionalización; si bien hay algunas
empresas que emprenden deliberadamente el proceso de internacionalización
movidas por una decidida "vocación" de rentabilidad y de diversificación de
riesgos, la mayoría sólo lo hacen por la necesidad de compensar o amortiguar
las caídas dedemanda del mercado interno.
Se resumen algunos de los motivos más típicos que justifican la expansión
internacional por parte de las empresas:

Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha quedado
pequeño.

Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación.

Exportar porque el mercado externo es el mercado natural por escasez de
estos productos.

Diversificar el riesgo deoperar en un solo mercado.

Ganar prestigio en el mercado interno.

Compensar una crisis en el mercado interno.

Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y así poder competir en un sector donde otras firmas obtienen economías de escala a nivel mundial.

Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes.

Por la dura competencia en el mercado interno o como reacciónante el ataque de un competidor internacional que amenaza su posición.

Porque el mercado internacional es más rentable (en éste el producto se
aprecia y se paga más).
VENTAJAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Existen 4 tipos de principales ventajas de la internalización de empresas en el mercado como son :

A) Producción

Utilizar toda la capacidad productiva
Economías de escala
Ventajascompetitiva
En los factores de producción
Racionalización óptima de la producción

B) Comercialización

Acceso a un mercado más productivo
Estabilidad en las ventas
Proximidad al cliente
Mejora de la imagen (externa e interna)
Eliminación de barreras culturales
Supresión de barreras proteccionistas
Eliminación del coste del transporte internacional
Reacción frente a la competenciaC) Finanzas

Diversificación de los riesgos
Compensación de resultados
Acceso a la financiación internacional
Planificación fiscal internacional

D) Recursos Humanos

Aprendizaje
Experiencias aplicables al mercado nacional
OBSTÁCULOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

Los obstáculos más comunes en el proceso de internacionalización son:
Obstáculos financieros:
Falta de adecuados créditos ala exportación
Volatilidad de los tipos de cambio

Obstáculos comerciales:

Desconocimiento de oportunidades comerciales.
Difícil acceso a compradores potenciales en el extranjero.
Falta de contactos y de conocimiento de la forma de actuar en el mercado de destino.


Obstáculos logísticos:
Elevados costes de los transportes, de la coordinación y del control, que se acentúan cuanto máslejos se encuentre el país elegido

Obstáculos culturales:
Idioma.
Gustos, costumbres y tradiciones.

Restricciones legales impuestas por los gobiernos:
Barreras arancelarias: derechos aduaneros.
Barreras no arancelarias: controles de calidad, sanidad, especificaciones técnicas, normas de seguridad, etc.

Obstáculos en la inversión directa impuestos por los gobiernos:
Controles a lapropiedad de las empresas
Restricciones para la repatriación de beneficios
Obligación de fabricar productos con contenido local
Obligación de contratar a mano de obra del país y limitar el número de empleados extranjeros.


ETAPAS DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN

Las etapas que generalmente suele seguir una empresa en su proceso de internacionalización son las siguientes:


Exportación...