Proceso De Muanufactura

Páginas: 20 (4839 palabras) Publicado: 28 de abril de 2012
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
DE ALVARADO

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
DE ALVARADO

INGENIERÍA MECANICA

Materia:
PROCESO DE MANUFACTURA

Semestre-Grupo:
6° SEXTO

Producto Académico:
INVESTIGACION

Tema:
UNIDAD I “ANALISIS DE FABRICACION”

Presenta:

RUTH STHEPHANY HERNADEZ PEREZ

Docente:
ING. DIEGO GRIJALVA DELGADO

H. Y G. ALVARADO, VER. FEBRERO-JUNIO 2012INDICE | |
| PÁGINA |
I OBJETIVOS | 3 |
1.1 General | 3 |
1.2 Específicos | 3 |
| |
II INTRODUCCION | 4 |
| |
III MARCO TEORICO | 5 |
3.1 El Proceso De Diseño Y La Ingeniería Concurrente | 5 |
3.2 Diseño Para La Manufactura, Ensamblaje, Desensamblaje Y Servicio | 7 |
3.3 Selección De Materiales | 8 |
3.3.1 Propiedades De Los Materiales | 8 |
3.3.2 Costo YDisponibilidad | 9 |
3.4. Selección De Los Procesos De Manufactura | 9 |
3.5. Manufactura Integrada Por Computadora | 10 |
3.6. Garantía Y Administración Total De La Calidad | 13 |
3.7. Competitividad Global Y Costos De Manufactura | 15 |
3.8 Producción Sobria Y Manufactura Ágil | 15 |
3.9 Diseño Y Manufactura Ambiental Con Conciencia Social | 16 |
3.10 Automatización De Los Procesos DeFabricación | 17 |
3.10.1 Objetivos De La Automatización | 18 |
3.11 Diseño Para Ensamblar, Desarmar Y Dar Servicio | 18 |
3.11.1. Sistemas De Ensamblaje | 19 |
| |
IV CONCLUSION | 21 |
| |
V BIBLIOGRAFIA | 22 |

I OBJETIVOS

1.1 General
Usar el análisis de la operación para mejorar métodos, aplicar las interrogantes: por qué, cómo, cuando, dónde, quién, de tal forma que enbase a esto nos permita poder identificar los procesos y métodos que podamos mejorar para, con el fin de mejorar métodos, procesos, tiempos.
1.2 Específicos
* Realizar un estudio y enfocándonos en: el diseño, materiales, tolerancia, procesos y herramientas, y en base a esto podernos plantear la interrogante: cómo.
* Estudiar los elementos productivos e improductivos de una fabricación.
*Realizar un estudio en la distribución de planta preguntando dónde.
* Realizar arreglos, ya sea: simplificando, eliminando, combinando y arreglando las operaciones. Con el propósito de poder detectar los posibles cambios en cada uno de ellos. Ya sea haciéndolos mas eficientes, productivos, o en su defecto poder eliminar procesos innecesarios.

II INTRODUCCION

La manufactura, en susentido más amplio, es el proceso de convertir la materia prima en productos. Incluye el diseño del producto, la selección de la materia prima y la secuencia de procesos a través de los cuales será manufacturado el producto. Como actividad económica, la manufactura comprende entre el veinte y el treinta por ciento del valor de todos los bienes y servicios producidos.

La manufactura puede producirproductos discretos, piezas individuales, o productos continuos.
Un proceso de fabricación, es el conjunto de operaciones necesarias para modificar las características de las materias primas. Dichas características pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamaño o la estética. Se realizan en el ámbito de la industria.
Para la obtención de undeterminado producto serán necesarias multitud de operaciones individuales de modo que, dependiendo de la escala de observación, puede denominarse proceso tanto al conjunto de operaciones desde la extracción de los recursos naturales necesarios hasta la venta del producto como a las realizadas en un puesto de trabajo con una determinada máquina-herramienta.
En el ámbito industrial se suelen considerarconvencionalmente los procesos elementales que se indican, agrupados en dos grandes familias:

III MARCO TEORICO
La mejor manera de simplificar una fabricación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin costos adicionales.
En la actualidad se lleva a cabo mucho trabajo innecesario. Las tareas no deben simplificarse o mejorarse sino, eliminarse por completo. No tienen...
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