Proceso de organizacion

LICEO HISPANOAMERICANO I
ADMINISTRACION II
JORGE MARIO MOLINA MORALES

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

MUÑOZ OCHOA SANDIBEL
QUINTO P.A.E.
MATUTINA

Guatemala 20 de abril 2010.

INDICECARATULA….........................................................................................1
INDICE……………………………………………………………………………….2
INTRODUCCION…………………………………………………………………3
PROCESO DEORGANIZACIÓN…………………………………………….4
CONCLUSION……………………………………………………………………..7
RECOMENDACIÓN……………………………………………………………..8
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….9

INTRODUCCION

En el presente trabajo informo sobre elproceso de organización de una empresa; un proceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente trabajando con eficacia yeficiencia para el logro de objetivos comunes.
Así mismo explicando los pasos que contiene el proceso de organización de una empresa.

Proceso de organización
Un proceso clásico de organización esel establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de unproceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes.
Sus niveles:
• InstitucionalEstablecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias.
• Intermedio Transformación de las estrategias en programas de acción. Interacción entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y uncomponente orientado a la certeza y a la lógica (nivel operacional)
• Operacional Ejecución cotidiana y eficiente de las tareas de la organización.
Para realizar un proceso de organización suestructura debe ser de un carácter tal que muestre los cargos, sus relaciones, mecanismos de coordinación y control de los miembros de la organización. A demás deben figurar los niveles de autoridad y de...