Proceso de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción de Personal

Introducción.

Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente delreclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante, en el presente trabajo hemos seleccionado a la empresa “La constancia” como investigación sobre los procesos de reclutamiento que ellos efectúan cuando tienen vacantes.

Objetivos.
Objetivo General.
• Que losestudiantes conozcan y apliquen las etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal en una empresa.

Objetivos Específicos.
• Identificar los procesos de reclutamientos que se efectúan en el ambiente laboral Salvadoreño.
• Comprender el proceso de selección de personal de acuerdo a la vacante.
• Saber crear un currículum de acuerdo a las necesidades de nuestro ambiente laboral.Desarrollo del Tema.
Marco Teórico.
Varias organizaciones han desarrollado sistemas de selección interna, mediante los cuales se puede equiparar el capital humano con potencial de promoción por una parte, y las vacantes disponibles, para Idalberto Chiavenato (Chiavenato, 1990) afirma que el reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
Alfredo Guth (2001), dice que el reclutamiento, es el proceso permanente mediante el cual una organización reúne solicitantes de empleo, de manera oportuna, económica ycon suficiente cantidad y calidad para que posteriormente concurse en función de selección.
Bretones y Rodríguez (2008). Apunta que El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
Chiavenato (2000) afirma que la selección de personal: Es laelección del individuo adecuado para el cargo adecuado. La selección, busca solucionar dos problemas fundamentales:
a. Adecuación del hombre al cargo.
b. Eficiencia del hombre en el cargo.
María García N (2001), definen a la selección de personal como un compendio de planificación, análisis y método dirigido a la búsqueda, adecuación e integración del candidato más cualificado para cubrir unpuesto dentro de la organización. Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
No obstante para comenzar el proceso de reclutamiento dentro de toda empresadebemos tomar en cuenta el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
• Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
• Políticas de la compañía.
• Planes de recursos humanos.
• Prácticas de reclutamiento.
• Requerimientos del puesto.

Elreclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.

Tipos de Reclutamientos.
Existen dos tipos de reclutamiento para una empresa en este caso departamento de recursos humanos debe...