Proceso de Selección

PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL

Seleccionar al personal consiste en escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados para ocupar cargos, manteniendo la eficiencia y eficacia.Objetivos :
- escoger personal idóneo atendiendo al perfil del candidato
- RRHH dispuestos al logro de las metas de la organización



pasos para la selección :

1. Recepción preliminar desolicitudes
2. Pruebas de idoneidad
3. Entrevista de selección
4. Verificación de datos y referencias
5. Exámen médico
6. Entrevista con supervisor
7. Descripción del caso
8. Decision de contratar

Enel proceso de selección, debe darse una retroalimentación una vez evaluado el nuevo empleado, la cual puede ser :

Retroalimentación Positiva :
- Juicios favorables
- Promociones
- Buen desempeño- Disposición

Retroalimentación negativa :
- Renuncia prematura
- Despido
- Mal desempeño

ELEMENTOS ESCENCIALES DEL PROCESO DE SELECCION

Base del proceso de selección :

- Análisis depuesto : consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre puestos de la empresa.
- determina los deberes y la naturaleza de los puestos
- proporciona datos sobre losrequerimientos de puesto
- descripciones de puesto
- especificaciones de puesto
Proporciona la descripción de tareas, especificaciones humanas, niveles de desempeño requerido

- Planes de RRHH : Permiteconocer las vacantes futuras con cierta previsión y conducir el proceso en forma lógica y ordenada.

- Registro de elegibles : Determina los candidatos que son escenciales para disponer de un grupode personas entre los cuales elegir.

CAPACITACIÓN DE PERSONAL

La capacitación del personal es un proceso sistemático a largo plazo que se realiza para que los empleados escalen en la jerarquíade la organización.

PROCESO BASICO DE CAPACITACIÓN :

1.- EVALUACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACION

Para empleados nuevos :
- se realiza un análisis de las tareas
- se determinan las tareas...