Proceso de sistematización de trabajo en red en salud mental.Municipio de Jamundí. Valle del Cauca.

Páginas: 17 (4128 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
6. SISTEMATIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA DEL TRABAJO EN RED EN EL MUNICIPIO Y PLAN PARA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA MUNICIPAL EN SALUD MENTAL.

El siguiente documento consta de dos secciones, la primera que contiene un ejercicio cualitativo y descriptivo sobre el trabajo en red en el municipio de Jamundí, y que en el marco del proyecto “OPERATIVIZACIÓN COMPLEMENTARIA AL PLAN DE SALUD MENTALEN EL MUNICIPIO DE JAMUNDI” busca constituirse en un punto de referencia para aunar esfuerzos en el desarrollo de la política de salud mental.

En la segunda sección se presentará el PLAN PARA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA MUNICIPAL EN SALUD MENTAL y que tal como se expresa en el documento, se desarrolló en consonancia con los lineamientos de la política nacional sobre este aspecto.

Lo mássignificativo de estos dos documentos, es trazar una línea base frente a la tarea de implementar acciones en salud mental y que tal como se reiteran en toda la gama de literatura, normas y las investigaciones en el contexto colombiano, lo que está por hacerse debe necesariamente partir de una voluntad política de los gobernantes para que no se continué generando una gran brecha frente a lo queestá escrito y lo que se hace o se quiere hacer en la realidad.

Finalmente, esperamos que las presentes y futuras generaciones puedan ser objetos y sujetos de las políticas en salud mental.






6.1. SISTEMATIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA DEL TRABAJO EN RED EN EL MUNICIPIO.

PRESENTACIÓN.

Tal como se refiere en el Plan Territorial de Salud 2008-2011, “La salud mental es otraprioridad para el municipio; los jóvenes mueren o se incapacitan a causa de la violencia, la cual tiene muchas expresiones; sin embargo, las agresiones personales en riñas de vecinos, en establecimiento públicos, el maltrato en todas sus formas, la violación de las normas de tránsito, son eventos que puede ser trabajados por el municipio con participación de varios sectores y con la comunidad”. Estavocación participativa y comunitaria de la propuesta de solución al problema social de Jamundí, hace reconocer sin ningún tipo de equivoco la importancia de revisar y analizar lo que estamos haciendo frente al trabajo en red. Por tal motivo la presente sistematización se encaminó a:

Promover una lectura más comprensiva de lo que hoy llamamos el trabajo en red y que se propone como un escenariopreferencial en el marco de una problemática de violencia y convivencia.

Reconocer las diferentes expectativas y estrategias educativas que abren nuevas perspectivas para potenciar procesos de construcción de paz y convivencia a partir del trabajo en red.

La sistematización se enmarcó en un tipo de investigación analítica de la diferente documentación sobre los escenarios de trabajo enred. La propuesta se centró en reconocer (para caracterizar) los referentes educativos abordados desde tres discursos básicos: i) discurso político ii) discurso cultural iii) discurso pedagógico.

En el marco del papel del Estado para dinamizar el trabajo en red, se logra visibilizar actores tan importantes e históricos como el de las promotoras de salud, las madres comunitarias de ICBF,actualmente los promotores sociales de programas presidenciales como RED JUNTOS, o lideres comunitarias de FAMILIAS EN ACCIÓN. Pero dado el poco tiempo de implementación del proyecto, vamos a centrarnos en la labor de las promotoras de salud de la E.S.E Hospital Piloto Jamundí1. Igualmente, revisar el papel de El papel de la PS, logra dar cuenta desde el discurso político como ha sido ladinámica de la calidad de vínculo y los procesos para pretender el fortalecimiento de la red de apoyo social como estrategias básicas para que la comunidad asuma una mayor injerencia en los asuntos de salud y las transformaciones dadas luego de la Ley 100/93, desde esta perspectiva política se puede correlacionar a la violencia que es el principal problema salud pública con las afecciones a la...
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