Proceso Metologico De Trabajo Social

DINAMICA EXTERNA
Todo grupo tiene un dinámica permanente, que es la forma de organizarse. Tiene 2 aspectos:
Interna: establece los distintos roles dentro del grupo, las normas, las costumbres.
Externa: es la relación con otros grupos, que puede ser de rechazo o de integración según las pautas y valores que los grupos posean.
En las dinámicas entran en juego los procesos conjuntivos ydisyuntivos.
Conjuntivos:
• Cooperación: ayuda mutua entre los miembros.
• Adaptación: aceptación de las pautas de los demás e imposición de las propias.
• Asimilación: internalización de las pautas.
Disyuntivos:
• Conflicto: es impersonal y tiene connotación afectiva.
• Competencia: es personal y racional (se busca, no es inconsciente).
• Obstrucción: poner obstáculos deliberadamente,boicotear.
Estos procesos e dan más en los grupos informales, dado que no hay normas estrictas que controlen el accionar de los miembros. Depende de cómo colaboren a alcanzar las metas, de lo afectivo, etc. Existen diferentes roles.
De acuerdo a la adhesión y aceptación de nuevas alternativas de cambio:
Rol positivo: se adapta.
Rol negativo: se resiste, se opone, critica constantemente.
Deacuerdo a la comunicación:
El que informa: trae la información.
El que pasa la información: es el que se encarga de distribuir la información (chismea).
Otros tipos de roles:
Planificador: el que organiza y coordina las acciones específicas de los miembros del grupo. A veces también supervisa y otras es también el iniciador.
Iniciador: aquel que tiene la iniciativa de realizar acciones.Confesor: de acuerdo con su forma de ser, siempre es buscado como apoyo emocional.
El que confiesa: el que busca llamar la atención a través de constantes confesiones sobre su vida.
Bufón: siempre hace bromas, pero a la larga termina cansando.
Tortuga: aquel que necesita empujones para realizar tareas; es lento en la toma de decisiones.
Estrella: aquel que se considera la "vedette" delgrupo; le gusta "brillar" y se va a meter en aquellos grupos donde pueda hacerlo.
Nerón: le gusta mandar.
Enredadera: utiliza a los miembros y al grupo para llegar a su propio objetivo.
Legalista: le gusta establecer normas y controlar su cumplimiento.
Artista: pretende imponer un toque artístico en las actividades, o sea, busca la estética. Puede plantear lo que le gusta o imponer directamentesu sentido estético.
Economista: busca los medios económicos y tiene sentido de ahorro. Es el que hace las cuentas.
La dinámica externa relaciona grupos ya sea formales o informales. Existe una interacción que puede llevar a la internalización de diferentes valores.
Líder
Los hombres necesitan que alguien los guíe, organice y establezca los medios de comunicación. A partir del siglo pasado,se comenzó a utilizar la palabra inglesa "leader", de "to lead" (guiar). Con la aparición de líderes políticos, se comenzó a investigar si estas personas podían controlar a las masas, por lo que aparecen tres teorías:
Teorías de los rasgos: existen ciertas personas que, por sus características físicas y psicológicas, pueden manejar ciertos grupos sociales. Generalmente son estereotipos que elgrupo busca (ejemplo: las personas atractivas).
Teoría del comportamiento: Gouldner, psicólogo social, dice que es la conducta la que le permite al individuo dirigir a un grupo y no su apariencia.
Teoría situacional: define al liderazgo en forma completa.
Liderazgo.
Es un proceso de influencia en las personas, ejercido a través de un proceso de comunicación, en una situación dada y en busca demetas específicas.
Es un proceso porque: es una serie de sucesos interrelacionados, producidos paulatinamente.
Influir: es la capacidad de modificar la conducta de otros individuos.
proceso de comunicación: porque debe haber un permanente interacción social.
En una situación dada: en circunstancias internas, dentro de un contexto.
Diferencias entre poder, autoridad y liderazgo.
Poder:...