Procesos De La Direccion De Proyectos

Gerencia de Proyectos
Ing. Polan Ferró Gonzales
franbalt@yahoo.com

Procesos de la dirección de
proyectos
“La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del mismo. La aplicación de conocimientos
requiere de la dirección eficaz de los procesos apropiados.”

Procesos de la Direcciónde Proyectos


Un proceso es un conjunto de acciones y
actividades interrelacionadas realizadas para
obtener un producto, resultado o servicio
predefinido. Cada proceso se caracteriza por
sus entradas, por las herramientas y técnicas
que puedan aplicarse y por las salidas que se
obtienen.

Procesos de la Dirección de Proyectos
Para que un proyecto tenga éxito, el equipo del
proyecto debe:
Seleccionar los procesos adecuados requeridos
para alcanzar los objetivos del proyecto,
 Utilizar un enfoque definido que pueda adoptarse
para cumplir con los requisitos,
 Cumplir con los requisitos a fin de satisfacer las
necesidades y expectativas de los interesados, y
 Equilibrar las demandas contrapuestas relativas
al alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y
riesgo para producir el producto,servicio o
resultado especificado.

Procesos de la Dirección de Proyectos
Los procesos del proyecto son ejecutados por el
equipo del proyecto y generalmente se
enmarcan en una de las siguientes dos
categorías principales:
 Los procesos de dirección de proyectos
aseguran que el proyecto avance de manera
eficaz durante toda su existencia. Estos
procesos incluyen las herramientas y técnicasinvolucradas en la aplicación de las
habilidades y capacidades que se describen
en las Áreas de conocimiento.

Procesos de la Dirección de Proyectos
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Los
procesos
orientados
al
producto
especifican y crean el producto del proyecto.
Estos procesos normalmente son definidos por
el ciclo de vida del proyecto y varían según el
área de aplicación. El alcance del proyecto no
puede definirse si no se cuentacon una
comprensión básica acerca de cómo generar
el producto especificado. Por ejemplo, al
determinar la complejidad global de una casa
que se planifica construir, se deben tener en
cuenta diversas técnicas y herramientas de
construcción.

Procesos de la Dirección de Proyectos
Los procesos de dirección de proyectos se
aplican globalmente y a todos los grupos de
industrias. Buenas prácticassignifica que
existe un acuerdo general en cuanto a que se
ha demostrado que la aplicación de los
procesos de dirección de proyectos aumenta
las posibilidades de éxito de una amplia
variedad de proyectos.

Procesos de la Dirección de Proyectos
“Esto no significa que los conocimientos,
habilidades y procesos descritos deban
aplicarse siempre de la misma manera en
todos los proyectos.
Para un proyectodeterminado, el
director del proyecto, en colaboración
con el equipo del proyecto, siempre tiene
la responsabilidad de determinar cuáles
son los procesos apropiados, así como el
grado de rigor adecuado para cada
proceso.”

Procesos de la Dirección de Proyectos


Los directores del proyecto y sus equipos
deben abordar cuidadosamente cada proceso,
así como las entradas y salidas que loconstituyen. Este capítulo debe servirles de
guía para aquellos procesos que deben
considerar en la dirección de su proyecto. Este
esfuerzo se conoce como adaptación.

Procesos de la Dirección de Proyectos
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La dirección de proyectos es una tarea
integradora que requiere que cada proceso del
producto y del proyecto esté alineado y
conectado de manera adecuada con los demás
procesos, a fin de facilitarla coordinación.
Una dirección de proyectos exitosa incluye
dirigir activamente estas interacciones a fin de
cumplir con los requisitos del patrocinador, el
cliente
y
los
demás
interesados.
En
determinadas circunstancias, será necesario
repetir varias veces un proceso o conjunto de
procesos para alcanzar el resultado requerido.

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Los proyectos existen...