Procesos De Produccion E Inventario

Gestionar el Riesgo de la Empresa
Escrito por Gynella Alonso

Todos los negocios tienen un riesgo involucrado, de hecho todo lo que hacemos tiene riesgo y de una u otra forma estamos manejándolo.

El hecho de tener riesgos no es para asustarse y dejar de hacer las cosas, al contrario, si sabemos que estamos corriendo riesgos es hora de gestionarlos.

Gestionar el Riesgo es preguntarseacerca de lo que podría salir mal y evaluar distintos medios para mitigar las desventajas que ellos pueden producir.
Cuando se gestionan los riesgos de las empresas, los directivos y gerentes pueden actuar, cuando todavia hay tiempo de hacer ajustes en tiempo real y evitar pérdidas mayores.
El tener riesgos no significa que estemos haciendo las cosas mal, pero al gestionarlos, estamos buscando lamanera de mejorar la forma como hacemos las cosas, y entonces estamos generando valor en nuestra empresa.
La Gestión del Riesgo no es solo cuestión de saber cual es la probabilidad de que ocurra un "evento" y cual es el impacto, la gestión del riesgo es cuestión de Estrategia, de poder prever a qué riesgos estoy expuesto y cómo hago para evitarlos o para convertirlos en opciones de negocio.
LaGestón de Riesgo no es solo cuestión de números, es más de planeación, de ver la globalidad y actuar en lo especifico, generando el resultado que más nos convenga para aumentar el valor de la empresa o negocio.
Gestión Integral del Riesgo en la Empresa
Publicado el 3 agosto 2012 por riesgoyestrategia
Escrito por Riesgo & Estrategia
Todos los negocios tienen un riesgoinvolucrado, de hecho todo lo que hacemos tiene riesgo y de una u otra forma estamos manejándolo.
El hecho de tener riesgos no es para asustarse y dejar de hacer las cosas, al contrario, si sabemos que estamos corriendo riesgos es hora de gestionarlos.
Gestionar el Riesgo es preguntarse acerca de lo que podría salir mal y evaluar distintos medios para mitigar las desventajas que ellos pueden producir.Cuando se gestionan los riesgos de las empresas, los directivos y gerentes pueden actuar, cuando todavía hay tiempo de hacer ajustes en tiempo real y evitar pérdidas mayores.
El tener riesgos no significa que estemos haciendo las cosas mal, pero al gestionarlos, estamos buscando la manera de mejorar la forma como hacemos las cosas, y entonces estamos generando valor en nuestra empresa.
LaGestión del Riesgo no es solo cuestión de saber cual es la probabilidad de que ocurra un “evento” y cual es el impacto, la gestión del riesgo es cuestión de Estrategia, de poder prever a qué riesgos estoy expuesto y cómo hago para evitarlos o para convertirlos en opciones de negocio.
La Gestión de Riesgo no es solo cuestión de números, es más de planeación, de ver la globalidad y actuar en loespecífico, generando el resultado que más nos convenga para aumentar el valor de la empresa o negocio
Los 10 riesgos más comunes para los negocios de hoy by cardume
marzo 13, 2008, 6:29 am
Archivado en: calidad, competitividad, Costos, Emprendimiento, Gestión, gestionemprendedora, negocios
Un estudio Strategis Business Risk, de la firma Ernst & Young, develó los principales desafíos para lasempresas y la forma para afrontarlos. Los expertos dicen que, además de la inflación (que renace en muchos países) y el nerviosismo de los mercados internacionales, hay otros obstáculos que deben tener en cuenta las compañías que quieren crecer. Por eso, añade la investigación, todo negocio trae un riesgo y este, a su vez, se convierte en una oportunidad para otros.
A ciencia cierta, ¿qué seconsidera riesgo? “Toda amenaza que tiene una empresa como resultado de la cual puede tener una pérdida financiera significativa o de posición. Al fin y al cabo, todas las compañías quieren ser líderes  y jugadores relevantes en  el mercado”, afirma Manuel Guillermo Escobar, socio de Assurance and Advisory Business Services de Ernst & Young Colombia.
¿Cuáles son?
Así quedó el panorama de...