Procesos y sistemas de administración

Páginas: 28 (6982 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2012
EMPRESA
Es una organización (unipersonal o pluripersonal) que utiliza factores productivos (o no) y ejecuta una actividad económica con el objetivo de lograr una utilidad. Esta formada por elementos como factores de la producción, el capital y el personal para lograr sus objetivos.

También puede definirse como un sistema: conj de elementos (áreas) relacionados entre si con un objetivo encomún. Posee subsistemas y a su vez es considerado como un subsistema de otro mayor.


TIPOS DE EMPRESA

Clasificación por su actividad económica:
1. Empresas primarias:
a. Agropecuarias: es fruto de mi trabajo.
b. Extractivas: Pesqueras, Mineras, Petroleras y Forestal

2. Empresas secundarias:
a. Manufactureras o Industriales: Que se dividen en forma deconsumo y producción.
b. Comerciales: Se dedican a la compra y venta, no produce nada.
c. Consignaciones: Un sistema por el cual me entregan algo y no se lo compre, y cuando lo vendo me quedo con la comisión.


3. Empresas terciarias: Bancos, Seguros, Inversiones, Servicios.


Clasificación Jurídica:
1. Sociedad de Hecho: Cada participante se anota solo y no poseegarantías.


2. Sociedades colectivas: La misma no requiere estatuto y solo debe ser inscripta por sus integrantes con un nombre de fantasía, los socios responden con la totalidad de sus bienes en forma solidaria e ilimitada, son sociedades de mutuo acuerdo, donde no queda muy claro (salvo en forma informal) el nivel de responsabilidad y patrimonio de cada uno. La forman varias personas.

3.Sociedades comanditas: Dos tipos de socios:
a. Comanditarios: los que ponen plata y responden por ese capital.
b. Comanditados: los que trabajan, responden por sus propios bienes. Hay dos tipos.


4. Sociedades de responsabilidad limitada (SRL): La responsabilidad de cada uno de los socios esta limitada al capital que pusieron. Los socios hacen aportes de capital, respondensolamente por su capital. Los que forman parte de esta sociedad se llaman Socios Gerentes, estos pueden ser de 2 hasta 25 socios.


5. Sociedad anónima: Esta formada por accionistas (las acciones son títulos), los que responden a estos accionistas es el directorio. Este tiene que estar formado entre 3 o 12 directores.
a. Cerrada: No dejo entrar a terceros.
b. Abierta: Cotizaen bolsa o Más de 500 socios.


CONCEPTOS DE LA EMPRESA

Objetivos
El objetivo de una empresa esta representado por un propósito claramente definido por su dueño o dueños.
Los objetivos suelen presentar relaciones jerárquicas, ningun objetivo es final pues la mayoría son medios para alcanzar otros objetivos. Los objetivos más comunes son: utilidades, supervivencia, satisfacción de losclientes, participación en el mercado, crecimiento y desarrollo, innovación, prestigio, etc.

La fijación de los objetivos tiene las siguientes problemáticas:
1) Objetivos múltiples
2) Efectos colaterales de ciertos objetivos
3) Irreversibilidad o altos costos de modificación de ciertas decisiones
4) No se dedica el tiempo necesario para la formulación de objetivos
5) LosObjetivos varían con el tiempo

Misión
Consiste en la definición del negocio o actividad central de la organización con una perspectiva amplia (es decir la razón de existir de la empresa y para que existe), y está antes de cada objetivo en particular. La misión debe ser amplia y no autorestringirse para que en el futuro pueda crecer.

EMPLEADOS FRENTE A LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
El conflictoorganizacional es cuando existe una incongruencia entre las necesidades de una persona y de la organización. Cuando sucede esto el individuo puede reaccionar de diferentes maneras: frustración la cual puede llevar a la agresión, regresión, resignación, etc. Entonces para que el trabajo sea productivo y eficiente se necesita de alguna medida que satisfaga necesidades de identificación o...
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