procter and gamble

Larissa López 2010-1582
Colaboración e innovación en Procter & Gamble.

1) ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de colaboración e innovación con esaestrategia de negocios?
Habilidad de desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas de negocios. Como una gran parte del negocio P&G se basa en la creación y gestiónde las marcas.

2) ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías queutiliza, además de los beneficios de cada uno.
Los utiliza para una mejor distribución de la información entre sus investigadores, comercializadores y gerentes para innovar y crear de nuevos productos,generar ideas nuevas, desarrollar innovaciones vanguardistas con más rapidez y para reducir los costos de investigación y desarrollo. Ente los sistemas que se utiliza se encuentran:
Microsoft Livecommunication server: proporciona una comunicación unificada entre los empleados
Live meeting: se utiliza para realizar conferencia web
sharePoint: Gestión de contenido
Connectbeam: permite a los empleadoscompartir contenido de sitios favoritos y etiquetas con palabras descriptivas que aparecen en la siguiente búsqueda
innovationNet: Distribuye documentos relacionados con investigaciones en formadigital accesibles desde un portal web
Cisco Telepresence: Realiza conferencias

3) ¿Por qué algunas tecnologías de colaboración tardaron en ganar popularidad en P&G?
Porque los empleados se hanresistido a los cambios, como es algo nuevo les cuesta aceptarlo ya que insisten en que representan más trabajo.

4) Compare los procesos anterior y nuevo para escribir y distribuir los resultados deun experimento de investigación.

Cuando los ejecutivos de P&G viajaban para reunirse con los gerentes regionales, no había forma de integrar todos los informes y las discusiones en un solo...