Productividad En Colombia

PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

Con el tiempo los cambios han sido cada vez mayores, generando en la misma medida impacto sobre nuestras vidas y en nuestros negocios. Cambios tecnológicos y en las formas de pensar han dado paso a ambientes mucho más dinámicos, poniendo en situaciones de total incertidumbre a muchos de los empresarios locales.
La productividad entendida el indicador de que mide larelación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción, es también una forma de mostrar cómo está distribuida la riqueza, en las empresas es un factor fundamental y muy ligado a la rentabilidad, en la medida que se dé una de estas dos variables, la otra puede darse con mayor facilidad, teniendo en cuenta factores claves de éxito comola mejora continua, la calidad y la innovación.
Es necesario entender el entorno en el cual los negocios de llevar a cabo, y el principal factor que desde 1990 ha venido afectando los mercados ha sido la globalización, la cual es un aumento en la velocidad del flujo de bienes, capitales, personas e información. Al aumentar el flujo de información y de bienes, las empresas se han visto en mercadoscada vez más competitivos, por lo cual se ha hecho necesario cierto nivel de flexibilidad y adaptabilidad en las estrategias para poder responder a las tendencias de mercado de mejor manera y siempre estar aportando valor agregado a los productos y procesos para poder competir en los mercados globalizados.
Estudiando el caso de CIDETEXCO, la industria de textiles y confecciones en Colombia,están influenciados constantemente por todas estas variables anteriormente mencionadas, teniendo en cuenta que el entorno se ha vuelto cada vez más competitivo, afectado además por varia tendencias como lo han sido las nuevas tecnologías de información y telecomunicaciones y la sofisticación de los clientes entre otras.
Los negocios en Colombia por cultura son muy reacios a los cambios lo cual estancaa las organizaciones y las vuelve rezagadas a nivel internacional, haciendo que las empresas sigan produciendo lo mismo de hace muchos años, en general no hay una cultura de innovación por parte del sector y no buscan generar valor agregado en sus productos ni en sus procesos.
La mentalidad en el país es muy cortoplacista y en especial en el FTC, buscando resultados inmediatos o a muy cortoperiodo de tiempo, descuidan la sostenibilidad de sus negocios y de sus productos, siendo conscientes de un entorno globalizado donde sus productos cada vez tienen que competir con productos internacionales y sus altos estándares de calidad, lo cual reduce la rentabilidad a largo plazo de los negocios generando un problema cíclico, debido a que la falta de recursos disminuye la posibilidad de invertiren recursos que modernicen o dinamicen las organizaciones y sus procesos, esto debido a que se descuida la necesidad de que las empresas deben reinventarse o por lo menos de estar cambiando de acuerdo a las nuevas tendencias globales.
La cultura de ser reacios al cambio afecta todos los sectores de la organización incluyendo el capital humano, el cual rechaza oportunidades de capacitación debidoal desconocimiento del cambio y por lo tanto obviando la necesidad de prepararse para afrontar los ambientes cambiantes y por lo tanto la incertidumbre que estos generan.
Una mejor capacitación del capital humano, los prepara mas en un ambiente globalizado, hace que entiendan de mejor manera cómo funciona la competencia de otros países y que puedan entender el entorno macroeconómico que rige asus negocios, y así buscar la forma de generar más valor agregado en sus negocios y generar ventaja competitivas sostenibles para competir en el mercado globalizado.
Las empresas tienen entonces una necesidad urgente de mirar a las mega tendencias que más afectan a sus organizaciones en la actualidad, como la globalización, las producciones limpias o preocupación por el medio ambiente, las...