Productividad

CALIDAD CON EQUIDAD DE GENÉRO IMPACTOS EN LA PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD

Mag.Ximena Varon Jefa de Responsabilidad Social Corporativa

Empresa de Venta Directa líder en el Uruguay conpresencia en todo el país Nuestro sistema de venta permite llegar a los clientes finales a través de las Consejeras/os.
Un catálogo cada 18 días •Cosmética •Tupperware •Home Style •Nuvó Moda

18.000Consejeras/os de nuestros productos en todo el país Actualmente la empresa cuenta con 186 funcionarios/as. El 50% de esta población son mujeres y el 50% varones Aumento significativo de Jóvenesprofesionales en el último año Operaciones: sector masculinizado Ventas-MKT: sector feminizado

 Estructura feminizada, porcentaje mayoritario de mujeres en cargos directivos  Estereotipos de género:-Fuerte asociación de la mujer con cualidades“innatas”para la venta -Escasa incorporación de mujeres en la parte operativa de la empresa

DESAFÍOS
Alinear diferentes culturas organizacionales,contando con equipos de trabajo donde puedan coexistir las diferentes generaciones Atraer,mantener y desarrollar los talentos

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Replantearnos la visión de nuestro principal cliente: las MujeresMantener la cultura y tradiciones de la empresa en materia de corresponsabilidad

Alinear diferentes culturas organizacionales, contando con equipos de trabajo donde puedan coexistir lasdiferentes generaciones
•Varias generaciones conviviendo en un mismo espacio laboral -Babyboomers -entre 48 y 65años -GeneraciónX -entre 27 y 47años -GeneraciónY -menores de 26años •Las diferenciasgeneracionales se ven reflejadas en el ámbito del trabajo en aspectos tales como:motivación, compromiso, comodidad con la tecnología,estilo comunicacional, expectativas de desarrollo,planes de carrera yaceptación de cambios.

Respetar y mantener la cultura y tradiciones de la empresa en materia de corresponsabilidad

•Nuvó tiene un fuerte historia de experiencias de articulación entre vida...